经纬创投400万美元注资科锐，这是中国本土猎头首次引入VC，而经纬创投期待"三年之后有一个成功的退出",并非战略投资，而是在赌一个复制美国的新型招聘模式：RPO,招聘整体外包对我们来说并不陌生，前程无忧，中华英才网，智联招聘早在做的业务。三年内，科锐要想通过自己的RPO扩张上市，我觉得很困难，会遇到如下五个挑战：
1：公司的战略问题，猎头与RPO，谁放在首要位置，如果放松对猎头的发展科锐无疑是在冒最大的险,如果RPO只是一个探索那么VC是在冒最大的险

2：企业是否为RPO买单，在中国一种更为先进和有效的招聘方式要得到大规模的推广和得到用户的认可，需要很长一段时间，这个在国外比较流行的招聘方式是否适合现阶段的中国企业和在中国发展的外资企业。

3：专业人才的挑战：不管是猎头业务还是RPO业务都将面临这个问题；猎头在中国发展10多年，依然处于初级阶段，况PRO乎！

4：商业模式的挑战：靠堆人的业务，以结果为导向的业务，很难在3年内大规模、爆发性的增长。

5：市场规模的挑战：目前依然是低端人才市场规模最大，猎头只是招聘领域的冰山一角，PRO规模更小

6：同行竞争对手的挑战：优秀猎头公司不断涌现，大翰猎头在几年内就增加到300多人，锐仕方达在短时间内就通过SNS开源平台将几千名行业资深人士和HR吸纳为兼职猎头，智联招聘和前程无忧不断增加对老客户的维系，PRO招聘解决方案和网络平台资源在业界实属领先。

科锐的机会：做中国猎头的NO.1，希望高总坚定这条路线，而不是被机会蒙蔽了自己的眼睛。

五个挑战：
1：公司的战略问题，猎头与RPO，谁放在首要位置，如果放松对猎头的发展科锐无疑是在冒最大的险,如果RPO只是一个探索那么VC是在冒最大的险
2：企业是否为RPO买单，在中国一种更为先进和有效的招聘方式要得到大规模的推广和得到用户的认可，需要很长一段时间，这个在国外比较流行的招聘方式是否适合现阶段的中国企业和在中国发展的外资企业。
3：专业人才的挑战：不管是猎头业务还是RPO业务都将面临这个问题；猎头在中国发展10多年，依然处于初级阶段，况PRO乎！
4：商业模式的挑战：靠堆人的业务，以结果为导向的业务，很难在3年内大规模、爆发性的增长。
5：市场规模的挑战：目前依然是低端人才市场规模最大，猎头只是招聘领域的冰山一角，PRO规模更小
6：同行竞争对手的挑战：优秀猎头公司不断涌现，大翰猎头在几年内就增加到300多人，锐仕方达在短时间内就通过SNS开源平台将几千名行业资深人士和HR吸纳为兼职猎头，智联招聘和前程无忧不断增加对老客户的维系，PRO招聘解决方案和网络平台资源在业界实属领先。