产业研究的方向与中国的和平崛起

2009年1月10日下午，长城企业战略研究所产业咨询部举行了年度总结会，这次总结会与我参加的区域和科技部的总结会感觉很不一样。

以战略为产业咨询业务成长的方向

可以说从产业咨询部成立那天起，我就觉得所里的产业研究终于站到了新的台阶之上。但是当时的定位与期望和现在的走向是不一样的。现在产业部的业务涉及领域很多，首先，发展出了一个循环经济，今年，循环经济业务有可能要成立一个独立的部门，我觉得就好比产业部要生一个大胖小子，是很好的事情，值得表扬；第二，产业部没有做科技管理的项目，但是在科技管理之上，做了导向性的工作——技术选择，这件事就是产业咨询部未来发展的方向。产业部不是做了技术选择之后再深入做科技规划、科技奖励、科技项目管理，越来越具体，不应该这样，产业部应该在顶层做工作。

我感觉产业部能形成这种“处处开花处处香”的局面，就像长城所刚成立的时候一样，确实很不容易。一个咨询师可以在产业研究、政府管理、循环经济三个领域随时穿插，，在所里可能是一个部门中人员跨度最大的。产业部的部门经理不但敢接项目，而且对项目有要求，能管得动。比如做集成电路产业的技术路线图研究，是由一个从来没学过科技管理的人来做，而也许这是一个做了20年科技管理的人也做不了的。然而，我感觉现在的产业咨询师和部门经理的差距还很大，每个人只有对课题的理解，而对部门发展愿景的展望还没有共识。我希望产业部的每个咨询师都能既有学术基础，同时也有对大事的看法。

“中国制造”研究具有重要意义

2009年，我对产业部有很多期望。今年是改革开放30年，我觉得最高兴的一件事是，有一天在出租车上，播音员在说改革开放的大事，其中说到一条是在哪年哪年，“中国制造”世界第一的产品达到100个，我相信这个绝对是部门经理李伟刚来所里时做的工作！我当时听到这里就觉得，产业部的成立就是要做这个工作的。回忆起来，当时“中国制造”的报告一出来，就有很多原来从没联系过的机构和人打电话来买报告，可以说这是我们干的最漂亮的事！但是现在三、四年过去了，产业部的业务却好像和这个事没关系了。

所里对“中国制造”的研究到现在已经八年了，这期间，“中国制造”确实从低端走向高端，取得了一些成绩，但从我们的描述还没有变，对外使用的都是过时的数据和结论，因为这些年没有研究。我认为今年应该把这个事提出来做研究，要在改革30年的时候重新描述“中国制造”。

产业主导权与中国的和平崛起

产业部未来的工作重点是产业研究，而产业研究的重点在于产业主导权。技术路线图的研究、技术选择的研究，都是在产业主导权之下的工作。从中国未来的发展说，获取产业主导权是中国未来30年最主要的任务，虽然产业部不能去实际做这么大的事情，但是应该做这些基础研究。今天提出的“十大产业振兴的创新技术路线图”，这也是科技部火炬中心主任在一次开会时跟我说过的，他要做产业升级的技术路线图，和我达成共识。今天听说中央这次拿出4万亿的投资时温家宝总理也说过这个话，这就可以写个报告先报给火炬中心。因为火炬中心有很大的政策资源，可以准备做，并且马上可以向外推进这项工作。我们如果做出来了，马上就可以去产业集中的园区走一圈。

这几年各界都在讲中国崛起，这30年的改革开始，让中国从一个穷国变成一个可以自力更生的国家，未来的30年，恰恰是中国崛起的30年。这其中有许多事要做，但最核心的事就是中国的产业要往前走，只有产业往前走了，国民才能有钱。所谓“和平崛起”，蕴含着很大的学问。过去的大国崛起都是靠战争，但中国是共产党领导的社会主义国家，不能走那条路，因此这个“和平崛起”有很多的含义。

此外，对于循环经济，我觉得中国越是要建立市场经济国家，政府就越会去做循环经济。未来20年，长城所就做政府的循环经济咨询业务。我们要对这方面把握得比较强，循环经济不能过细，要对循环经济做顶层的关注。

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