“在实践中发现、培养未来的管理者”，“赛马不相马，人人是人才”这些理念和选拔的方式充分体现了：实践是检验真理的唯一标准。
现在企业招聘回去的管理培训生也是这个方式，先让他到各个岗位去熟悉公司的工作和运营，优秀的向上走，不适合者淘汰。不以一次的面试和表现决定你的职位，而是看你的实际的工作中的表现和能力来定你的职位，是一种很保险与很明智的招聘方式与职位设置。但凡是有个量，不能太过分，不要招了一大堆人回，到头来只能留下几个，这样公司的口碑就差了,以后想招到人就不容易.所以注意度.
解读:管理人员最佳选拔方式
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