《探源“管理学”》之:管理心理——领导者的思维方法(九)


《探源“管理学”》之:管理心理——领导者的思维方法(九)

辐射性思维与辐集性思维

辐射性思维又称发散性思维;辐集性思维又称收敛性思维。这两者是思维活动对立统一的两种具体形式,相互补充,相互依存。

(一)辐射性思维方法

这种思维方法是沿着不同方向、不同的角度思考问题,从多方面寻找解决问题答案的思维方式。多思路、多方面地去思考问题,而不是一条路走到黑,这是发散性思维的最根本特色。发散性思维同单一、刻板和封闭的思维方式相对立。它承认事物的复杂性、多样性和生动性,主张在相互联系和多样性统一中把握事物发展及其规律。发散性思维象一个光源向四面八方发射出无数条光线一样,使我们的思维纵横交错,构成丰富生动的“意识之网”。

发散性思维具有以下特点:1、流畅性。指发散性思维用于某一方向时,能够举一反三,沿着这一方向发散出去,形成同一方面的丰富内容。2、变通性。指发散性思维沿着不同的方面和方向扩散,表现出极其丰富的多样性和多方面性。3、独特性。指发散性思维能形成自己与众不同的、独特见解。独特性是在流畅性和变通性基础上形成的。实践证明,凡在历史上做出独特贡献的人,他们都具有思维的流畅性和变通性特点。(待续)