《探源“管理学”》之：管理哲学——管理的主体与客体（五）

管理主客体关系的本质

（二）不同的利益关系形成不同的主客体关系。利益是人们在一定社会条件下生存和发展需要的具体体现，而需要是管理者和被管理者行为的动因。人的需要是有差别的、是多层次的，当与管理活动中主体、客体发生联系时，表现出主、客体关系的如下情况：1、需求的一致性。人们都有对物质方面的需要和精神方面的需要（当然需求的层次不同）。2、需求的不同步性。不论是管理主体还是管理客体，需求是多种多样的。有的人侧重于物质方面的需求，有的人侧重于精神方面的需求，有的人同时可能有多种需求，有的人某种需求得到满足后，又去追求另一种需求。这说明，无论是不讲物质和利益单纯的“政治挂帅”，还是不讲思想教育而单纯的物质刺激，都是片面的。前者是“左”的态度，后者则偏向了右的一面。因此，管理者应通过实际调查，针对人们各自不同的合理需求，采取具体可行的激励方法，使他们得到满足，以发挥他们在工作中的积极性、创造性。（待续）