学习型组织创建策略与方法实务

【开课城市】北京

【开课时间】2009年11月15-16日

【课程对象】希望创建、正在创建学习型组织的党政机关的党务工作者，企事业单位高中层管理人员，职能部门人员、骨干辅导员、企事业单位内部讲师 。

【课程简介】

   学习型组织管理理论1990年伴随着彼得.圣吉博士《第五项修炼－学习型组织的艺术与实务》问世，成为风靡世界的信息化时代管理新方法。自94年引人我国以来，得到了广泛的传播，引起举国上下的普遍重视。中共十六大、十七大报告提出倡导，国家十部委发文推动，2007年北京市、上海市，重庆市市委、政府相继做出创建学习型城市的决定。争创学习型组织、学习型企业、学习型机关、学习型城市已成为我国进入21世纪的时代追求。本课程依据《第五项修炼－学习型组织的艺术与实务》内容, 围绕“创建学习型组织策略与方法”为主题，融汇理论与实践指导，为创建学习型组织单位培训服务。

【课程目标】

   为创建学习型组织的企事业单位的决策者，职能部门和企事业单位内部培训师、辅导员进行专业培训，通过本培训，使参加人员系统的掌握“学习型组织«五项修炼”的方法及创建策略，以利于本单位创建学习型组织活动的推动开展。

【课程大纲】 

一、信息化时代与学习型组织产生的缘起

●学习型组织问世对世界企业产生的影响
●学习型组织的内涵及普遍意义
●如何创建学习型组织

二、创建学习型组织的五项核心修炼

1、自我超越
●自我超越是学习型组织的基础修炼
●是企业组织生命力的源泉
●自我超越修炼方法　
●演练活动：厘清个人愿景、突破极限游戏

2、改善心智模式
●心智模式的作用与影响
●心智模式的存在与表现
●心智模式修炼的技巧
●演练活动：体会心智模式影响、未来情景企划演练

3、建立共同愿景
●共同愿景孕育无限的创造力
●建立共同愿景的修炼方法
●建立共同愿景的策略、实施策略的五个阶段
●演练活动：共同愿景沟通

4、团队学习
●激发群体智慧的修炼
●整体搭配的奥秘
●团体是学习的最佳单位
●团体学习的形式之一：深度汇谈
●演练活动：风险决策游戏

5、系统思考
●见树又见林的艺术 　
●实现心灵的转换
●系统思考的语言
●系统思考修炼的方法
●演练活动：系统思考演练

三、学习型组织领导新角色

四、建立学习型组织程序和方法

五、课程答疑，企事业单位在创建过程中遇到问题沟通交流

【讲师介绍】

  傅宗科博士  中国诚信培训网（www.china-cxpx.com)专家讲师：学习型组织管理培训中心主任、学习型组织管理方法中国市场推广培训第一人,学习型组织•五项修炼管理方法的研究、宣传、培训、推广的资深专家，创建学习型组织的实战派权威专家。

【报名方式】
   
  1．培训费用：2800元/人（含培训费、讲义费）
  2．报名电话：010-51264223 010-51600571    010-51600671  
  3．值班手机：13683686366   刘老师； 传真：010-51411743
  4．报名方式：电话报名-->填写报名表-->发出培训确认表
  5．备注：如需更多课程,请访问我们的网站，查询最新课程
  6．网址：www.china-cxpx.com（中国诚信培训网  最专业的讲师的团队）