理光的环保竞争力

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　　早在20世纪70年代，理光集团就成立了环境推进实验室。20世纪90年代初，理光又提出了环境经营战略，它们认为，环境和利润完全可以相互促进，因此， 它们积极在企业价值链的各个环节开展环保实践，并通过环境保护找到了企业利润的新方向。

　　理光集团从产品创新研发一直到售后服务和报废产品回收整个商业循环中坚持环保管理，不仅为企业赢得更多收入，而且，提高了企业的核心价值理念，赢得良好的社会赞誉和积极的示范作用。由此可见，环保也可以成为企业竞争力的源泉和利润的发动机，这是理光给我们的最好的证明和启示。