行走在调研路上，终端、渠道、价格、经销商、批发商、竞品、行业趋势、相关产业发展都在步步的推进中。

   厂里待了两天半以后，访谈与观察中，有很多细节也许是洞察的本源。

   1.为何一天只有两辆拉货车？

   2.为何十四条生产只有一条在运行？

   3.为何只剩下23个业务员而非有23个业务员？

   4.为何员工的晚餐只有一大盆咸萝卜和馒头？

   5.为何厂家所在地没有自己的产品？

   6.为何厂家的上百种产品却没有一个形成在消费者的脑海中？

   7.为何厂家曾经花大力气请名人推新品失败？

   调研的目的是推出新品，一切的行走都是在追溯事实的解决之道；厂家的一切豪言壮语与波澜壮阔都不会代替一个基本的事实。察言观色之后，洞人心弦的又是什么？厂家需要在推出新品之前需要解决的问题又是什么？避免重蹈覆辙的又是什么？不仅仅是一个推新品这么简单的问题。

   也许，需要拔去迷雾后的洞人心弦。