《探源“管理学”》之：管理方法——管理的行政方法和法制方法（三）

管理的法制方法

（一）法制方法的内容和实质

法制方法是指通过制定和实施法律、法令、制度以进行管理的方法。法制方法也就是人们常说的“法治”。

法制方法的主要内容包括下述两个方面：1、建立与健全各种制度、法规。制度和法规是企业管理的主要手段和工具，没有制度、法规，或相应的制度法规不够健全，则必然造成管理无从下手的尴尬，或出现“头痛医头，脚痛医脚”的被动局面。管理者虽然尽心尽力，但效果未必尽如人意，甚至使被管理者牢骚满腹，彼此间矛盾激化，斗争激烈。2、注重制度和法规的贯彻执行。有制度是一回事，执行制度是另一回事。再好、再合理的制度，如果不执行或执行不力、不彻底、不合理，等于白搭。制度法规的执行关键在于公正、公平，“皇子犯法，与庶民同罪”是中国几千年的传统政治文化。严格执行、切实落实制度法规既是实施有效管理的基本前提，也是管理有效性的最佳选择。

制度、法规反映的是企业及员工的根本利益和要求，反映的是企业发展、社会和谐的客观需求及基本规律，因而对员工起到保护和促进企业职工发挥积极性的作用。（待续）