近几年来，笔者跑了众多省市，有邀请对项目诊断、有协同考察项目、有培训讲课、有业务洽谈。。。。。。唯有一现象不得不说几句：套案！也就是说以某项目需全案全程代理为名邀请多家相对实力较强之专业咨询代理机构进行比案且最后取其精华理念概念自已组团运作。这现象越演越烈！特别是一部分刚杀入商业地产界的原住宅开发商尤占居多。笔者冬07、08二年就遇到数十个之多！这种作法虽然可耻却下场往往可悲！江西有二家开发商一是开发综合商场因套案后另聘本地小代理商导致宅不能居住场不能经商！另一家开发商套案后自已组团运作也因项目资金链出问题而关机出走！湖南、江苏、山东、浙江等地都遇有套案之开发商，目前返视这些套案项目好似没一个营运较成功！这就是套案者的无知可悲！

究其套案心态最主要的是省钱且已认为天机道破无需外聘。其运作惨败只是表面现象，其实就套案者本身的实质性缺陷就是贪！太贪者必受其害！

其实咨询公司在洽谈期内是不可能会投很多精力来对应其项目提出较全面概论的！所提的一系列所谓方向性意见均为闭门造车并不具有适应项目性！并不具有与开发企业执行力的吻合性！凭借东拼西凑的“定位”势必给开发项目带来严重的后果！