2008年是改革开放三十年，长城所就是在三十年改革开放的氛围之下成长起来的。可以说，中国的未来三十年，也是长城所的未来三十年。三十年纪念是一个标志，标志着战略越来越和我们联系在一起。未来三十年，是中国崛起的三十年，中国企业的企业战略与商业模式、区域战略与集群模式、产业战略与产业主导权的获取、科技战略与自主创新之路、以知识管理迎接知识经济，这些共同构成未来的核心内容。
金融危机使得世界经济从牛市进入了熊市。中国的GDP只占世界GDP的6%，相当于美国加州的GDP，从总量上看很低。金融危机并未改变中国经济增长的基本态势，GDP仍以一定的增长率上升，甚至已经成为全球经济增长的重要力量，但与此同时也暴露出了一系列的弱点和问题。
恰恰是这些弱点和问题，使中国必须思考金融危机带给我们的机遇或者挑战，在全球失衡中寻求破局，变“危”为“机”。面对经济危机，该乐观还是悲观，我认为现在给出结论还为时尚早。未来有很多不确定因素，但是未来更取决于我们现在的努力，只要我们采取主动，定能化被动为机遇，在危机中捕捉商机。如何捕捉商机？我认为企业要积极开发愿景。无论是从长期大势，还是仅从金融风暴对全球经济的影响来看，中国在全球经济中的地位无疑还将进一步提升，中国企业有很多机会和前景，开发发展愿景有很大的空间，我们既要“低头拉车”，更要“抬头看路”。此外，商业模式创新也是企业力挽狂澜、走向成功的一个关键性砝码。中国企业能否创造出世界一流的商业模式，也将成为中国走出危机，在世界取得主导权的关键要素之一。
——本文为2009年1月《企业研究报告》所长专栏
目 录
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武文生：要着眼于危机后的战略筹划
李 伟：金融危机是提升产业主导权的一次战略机遇
赵慕兰：区域创新中地方政府的作用
陈文丰：金融危机对中国区域经济的影响
郭丽斌：金融危机下中国企业的战略思考
王成刚：在金融危机背景下重新审视产业技术主导权
张建宁：抓住“金融危机”之 “机”，夺取互联网发展主导权
马宇文：金融危机下的企业变革
黄 波：优化IT系统，提升管理能力
张丰超：准备出发，去拣漂亮的贝壳
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