学会坚持


常常思考,管理中的付出与收益之间的关系。但始终没有得到一个很准确的答案,有一天,我看到了这样一句话,“是猴,他就给你一棵树;是虎,他就给你一座山;你能翻多大的跟斗,他就给你搭多大的平台。”管理是不是搭建平台这样简单呢?实际上真不是,如果这样简单,那就太好管理了。而我常常遇到的问题是,思想不能同意,工具不会使用,执行不能坚持,而这些问题并不能用平台这样的比喻去解释、去解决。很多事,之所以做得好或不好,很大程度是取决于坚持和方法,尽管坚持很难,但如果你想达到预期的目标,你就不懈学会坚持,不管是管理,还是职业发展,或是某一领域的突破。