常常思考，管理中的付出与收益之间的关系。但始终没有得到一个很准确的答案，有一天，我看到了这样一句话，“是猴，他就给你一棵树；是虎，他就给你一座山；你能翻多大的跟斗，他就给你搭多大的平台。”管理是不是搭建平台这样简单呢？实际上真不是，如果这样简单，那就太好管理了。而我常常遇到的问题是，思想不能同意，工具不会使用，执行不能坚持，而这些问题并不能用平台这样的比喻去解释、去解决。很多事，之所以做得好或不好，很大程度是取决于坚持和方法，尽管坚持很难，但如果你想达到预期的目标，你就不懈学会坚持，不管是管理，还是职业发展，或是某一领域的突破。