世明咨询新课程：报效企业，与企业共命运

[题记]近几个月，总有企业老板对我说：“李老师，我对员工一直不错，以前业绩好时对员工一些过错也睁只眼闭只眼，尽量宽厚宽容，但今年以来，业绩持续不佳，好员工都争相辞职跳槽了，留也留不住，更有甚者说企业这样子，我如何看到未来？”总有同业的老师与我探讨，能否通过培训的方式解决员工的忠诚度问题，如果有这样的课程肯定叫座；还有曾合作过的企业邀请讲企业与员工关系的课程。。。。。。我想卓越咨询应该忠实于自己使命，在这个复杂的命题上有所作为！

于是有意识地翻看过往的习作，研读中国近代商界大腕的治企之道，正好有朋友向推荐了三本书《毛泽东的领军之道》《圣经》《佛道》，疯狂学习与思考半个月，卓越咨询的新课程——《报效企业，与企业共命运》终于问世，经过2次试讲3度修订后，今天正式公开。

如有需要者，请联系：

联系人：李老师     13828406815              E-mail：[email protected]

世明宗旨：专注专业，实战高效；客户满意，追求卓越!

世明使命：卓越,100年只做一件事——以助中国民营企业之发展为己任，奋战到底！

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[课程大纲与要点]

一、课前调查

二、企业与员工的关系

        从市场与消费者的角度出发，借鉴财务理念与马克思经济学理论，导出员工与企业的4种基本关系。老板恰似银行，员工恰似借贷者，银行放贷必须选择借贷人并追求适当的投资收益，员工借贷后也要投入产出并按期还贷是天经地义的事，他们共建一个平台——企业，这是员工与老板的利益共同体、平衡点，搞好企业是双方的责任、权利与义务。

三、企业人、事、钱

1、企业5种人

2、办了5种事

3、花了5种钱

4、案例讨论

四、员工的责任——报效企业

1、承担责任，行使权力

2、认真经营，获得信任

3、敬业学习，忠于企业

4、高效执行，永不放弃

五、企业的责任——永续经营

1、基业长青，坚定梦想

2、赚取利润，回报社会

3、扩大生产，反哺员工

4、持续创新，做强做大

六、激情美丽人生，企业成就梦想

1、没有卓越的个人，只有卓越的团队

（重点是党、政、军、科技、HR、体育界人物案例分享、视频分享、分组讨论等）

2、站在企业的平台上获取个人的成功

（重点是党、政、军、科技、HR、体育界人物案例分享、视频分享、分组讨论等）