万科?你是谁


万科?你是谁

 

恍然间,似乎不知道万科是谁!

思考数日,仍不得终果。

 

就这样结束,怎么了?

汶川地震,十元钱引发了人们对你第一次反面质问,似乎每个人都认为这必将是一场“信任危机”,但当公司大事与国家大事同期发生时,我们知道会发生什么,顷刻间社会的目光转向国家, 100天后,10元钱添上了“句号”结束了。是万科幸运,是老天保佑,为什么呢?

 

楼市拐了,为什么?

2007年12月,你抛出楼市“拐点论”,引发全社会一片惊愕;而后你又率先在长三角降价,之后蔓延到全国,这套组合拳打得行内行外雾里看花,不知迷途,当全世界都知道发生了什么——“次贷危机”时,这才恍然大悟,钦佩之感油然而发。但你们可曾知道,在2007年2月时,美国次贷危机已经初步开始显现,到2007年10月所发生一系列金融事件足以让我们相信,中国的第一品牌地产公司有机会看清未来的局势,最让人惊愕的是这位教授:

斯特恩商学院的鲁宾尼教授2006年6月作出的迄今为止最激进也最恐怖的关于美国金融业走向崩溃的12步预测。

第1步是美国经济发生有史以来最为严重的房地产衰退;

第2步是次按损失将进一步扩大,远超过2500亿至3000亿美元的估计;

第3步是无担保消费信贷出现巨额损失,信用卡、汽车贷款、教育贷款等无一幸免;

第4步是专业信用保险商信用降级,其赖以运转的AAA级将会不保;

第5步是商业房产市场崩盘;

第6步是大型区域或国家银行破产;

第7步是金融机构的资产负债表将出现数千亿美元的账面损失;

第8步是企业偿贷失败浪潮;第9步是影子金融体系崩溃;

第10步是股市进一步下跌;

第11步是抽干金融市场的流动性;

第12步是恶性循环开始。

又是一套令人眼花的组合拳,注意是2006年6月发出的,2年后所有预言均得到证实,是万科关注了世界,还是别人没有关注世界,为什么呢?

 

买你的房子,图什么?

万科某QQ业主群里不断谈论着,很是热闹,“你买的多少钱啊,能讲价吧?;能,你要耐心坎价,估计能96折;我怕我讲不了啊,售楼员说你可以买万科城的,那便宜点;能讲,我讲道95折呢,要想办法;不买都就没了,现在回暖了,我刚打过电话”;

某品牌QQ业主群里也不断谈论着,“室内的暖气片说是国外进口的,可贵了,不知道是真的假的;那好啊,等入住了,暖气片可以卖个好价钱了;你知道电梯是什么品牌?什么西子什么斯?;园区前面规划的是小学吧,售楼员说的;可别信他们,他们竟胡说;

 

万科业主群里谈论的话题是如何买到房子,不知到怎么讲价,基本不关心别的。

附近某品牌业主群里谈论的话题竟是建筑材料如何,配套如何,每人谈论是否能买到该品牌的房子。

我真的不知道为什么会这样,业主关心的方向差距如此之大,万科的房子到底有什么,到底意味着什么?难道富有阶层的特质以被万科摸透,还是第一品牌就应该具有这样的魅力,为什么呢?

万科,请放慢你的开发脚步,让你的粉丝为收藏你的房子而不断追逐;

万科,请继续保持你的品牌,让你的力量足以抗击任何外来的竞争者;

也许,根本不存在为什么,对你,只是不差钱,不差钱

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