培训计划的实施与控制不但对培训的内容、日程、人员进行安排卜而且要对培训的经费支出即时控制。培训成本包括受训人员的工资、交通、饮食、教材、教具的购置费，管理人员的工资、受训者因参加培训而减少的工作损失等开支。在培训的过程中。组织者应该作为观测者全程参与，以便发现问题时及时与双方沟通，好让培训师调整课程，以便让培训效果达到最佳程度。
（四）进行培训内容、培训对象和培训方法的合理组合
1、培训内容的选择。培训的内容通常分为态度、知识、技能三大方面。其中:知识主要指公司结合岗位的具体要求而设定的员工必须具备的专业知识，也包括产品知识。对企业员工来说，就通过培训使其具备完成本职工作所必需的基本知识，了解企业的发展战略、经营方针、经营状况、规章制度、市场及竞争等，便于员工增强参与精神，提高工作效率。在知识培训按照“干什么学什么”的原则进行，培训内容具有很强的职业性。