连载《企业狼性文化大揭秘》——独断专行（十五）

——爱心缺失，酿制企业人才、人心危机

                                             □何天恩

                                                                                              2009年5月10日14:46:36

◆在狼群中，有许多的弱小狼常因吃不到奶水和食物，而被活活地饿死。尽管如此，其它的狼也不会可怜它们，反而是以漠不关心的态度，无情地嘲笑之。由此可见，在一个没有关怀与温暖，在一个爱心缺失的家庭里，一个幼小的生命是不可能健康、茁壮成长的。

很多推崇狼性文化的企业为什么会失败？主要原因就是企业爱心缺失，成员之间漠不关心，成员上下冷酷无情，组织内部人心涣散。我们都知道，一个优秀的企业，为了团队的凝练，企业组织文化和行为是绝对拒绝狼性化的，而以“人本思想”为核心的人性化管理正是广大企业的共同追求。比如：要真诚地关心、爱护企业中的每位员工，尤其是那些具有真才实学的优秀的、积极的员工。而且要及时地发现人才，大胆地使用人才，避免埋没人才。

在狼群中，成年的壮狼是抵御外来攻击的主要力量，没有它们，即使是最凶猛、再狡猾的头狼，也无法确保整个族群的生存安全。同样，在企业里，优秀的团队才是企业生存、发展、强盛的根本条件。

这种优秀的团队正是由同样优秀的全体成员在优秀的企业文化氛围中练就的。他们不骄不躁、处事认真、淡泊名利、坚守住自己的操守和人格底线。而这样的员工素质、这样的团队氛围正是狼性文化的企业所绝对不可能有的。

但凡老板，也许都懂得“爱才”，尤其是一些技术性的、管理型的人才都深得老板的青睐。但老板们往往忽视一个问题，人才的存在和出现不是与生而来的，而需要的是一种适合成长的后天环境，在合适的环境氛围中，他们得以茁壮成长、出类拔萃。反之，纵使具有先天独有优势的卓越人才，如果在不适合的工作、生活环境中，最终肯定会成为一个普普通通的“庸才”。所以，如何“爱才”？关键不是如何找？如何养？如何捧？如何秀？而是营造一种适合人才成长、适合人才留守、适合人才发挥作用的时空环境。

所以，只要用胜似父爱、母爱的真诚爱心来爱护每一位员工、每一位正在成长的人才和已经发挥积极作用的优秀人才，企业上下必然人才鼎盛、人才济济，而这一切却是狼性文化的企业所望尘莫及的。

太多的企业，因之于人才的流失而苦恼，甚至因之于人才的叛逆而面临生存危机，而这一切的一切都源自于企业文化的迷失和企业员工、人才赖以存活的“爱心”缺失。（待续）