做企业如何与媒体打交道
关键词：媒体策略 创业 三板斧 封杀
媒体在企业的健康发展过程中确实是很重要的因素。多少原本默默无闻的企业被媒体在转瞬之间被吹上了九霄云外，又有多少原本名声显赫的企业在旦夕之间被摔下十八层地狱。正所谓企业发展成也传媒、败也传媒。
细想来，那并非单纯是媒体的推波助澜，更多的是企业自己的行为不够检点造成的。
做企业如练武功。就如《天龙八部》中虚竹和尚所在的灵鹫宫里的那些武功，一味地研习高境界的武功难免会走火入魔，在站桩没有过关之前就去练上乘的武功，需要以完善自身为基本功。
你可以只会“一招鲜”而不是“千招会”，但你的三板斧，却胜过别人的花拳秀腿。不要因为别人叫你几句大侠就沾沾自喜，不要以为你可以精通天下所有的武林绝学，因为你会搞不清你是谁，也会在天下树敌，你的一切都成为别人可以一击而溃的破绽。企业也需要有坚实的基本功才足以支撑其长足发展的。
做企业，不要轻易在市场上掀起风浪。
企业不是为了媒体关注而活的。
媒体给企业带来盛名的同时也带来了难以承受之重。当你泰然自若、稳如泰山的时候，媒体都会对你由衷地赞叹，并成为你成功道路上的支撑力量。相反，当你追求媒体所虚造的虚名，讨好于媒体的赞许，就会被媒体认为是禁不起诱惑的人。
论语上说，唯女子与小人难养也。
媒体不是女子，更不是小人，但媒体之于企业同样是“近则不逊，远则怨”的。
没有任何人可以脱离世俗的美誉和毁誉的影响而生存的。所谓“不逊”是因为媒体从企业的态度就知道——企业需要他们，“远则怨”是因为他们需要你，需要你的资助。所以，当企业离媒体远的时候，媒体就会有不安全感。
所以，当媒体说什么话的时候，企业似乎没有必要当真，因为那或者是在胁迫之下，或者是出于沟通策略考虑，或者是出于社会热点需要，或者是出于自身生存需要。总之，那并非媒体的“真实意思表示”；因为一旦把真实的意思表达出来，就说明他们或者是趋炎附势之徒，或者是见利忘义之辈。
其实这不是说媒体从业人员就有无法根除的劣根性，而是每个行业都有游戏规则，假如不能做到“语不惊人死不休”的程度，就不要想在媒体圈里混了。
这么说也不是要企业与媒体为敌，而是要从本质上理解媒体的心理。
当媒体想封杀某家企业的时候，总是有些原因的，或者是成为违背常识的众矢之的（比如三鹿奶粉）；或者是特定企业于自己没有什么切实的利益（比如全国性的媒体之于房地产行业）的关系；或者是在大是大非的时候跟假恶丑划清界限，以表明自己是代表“绝对正确”的派别（比如全球性的媒体对国际性的贸易保护的鞭挞）。
虽然在商界，信任是基础，但做企业，在某些时候，相信别人就意味着伤害自己。
包括政策、主管官员、媒体；上游的到货时间、下游的结帐周期，正在融资的企业与地区领导的一面之辞，他们开出的空头支票随时都可以转变成为一张废纸。
当然那也不能说明他们是有意在欺骗你，你可以相信，但一定要给自己留出相对宽松的空间与解决危机所需要的时间。
贾春宝
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