[原创]解读区域经济商业模式构建
王一博于2009年5月11日贵阳新添寨
不同的区域，构建的商业模式是不一样的。这同每一个具体的区域所掌控的资源、所拥有的综合资源有直接的关系。也就是说，有什么样的资源，构建什么样的商业模式。区域商业模式的自然选择也与资源的大小、质量有关，规模大、质量好，选择角度多，反之，则少。就资源而言，商业模式的构建，大到全球的商贸模式，小到个体小贩的赚钱办法概莫能外。
但凡商业模式无不从构建开始，说是构建，有自然形成的，有需要系统谋划的。但一般讲，掌控资源越庞大，越需要系统的谋划，而小摊小贩是不需要系统谋划的。自然形成的是没有经过谋划的，其之所以能形成规模成为一种模式，是其符合商业模式的形成规律。而系统谋划是为了减少已掌控资源的运行运作风险和损失，进行的系统构建。
区域商业模式的系统构建是从输入输出模式构建开始的。有无需求和如何供给，是一切商业模式形成的起点和开始。系统性构建区域商业模式，大致要模拟构建完成下列工作，一是掌控资源调研；二是掌控资源分析；三是掌控资源定位；四是掌控资源商业模式策划；五是掌控资源商业模式模拟资源安排；六是商业模式机制建设；七是按照模拟构建模式投入资源运行；八是模式纠偏与纠偏运行等等。这样就构建了一个商业运行循环系统，这个循环系统的构建还是粗浅的大线条的，该模式还未能实现精耕细作，要进行进一步的完善，还要系统考量该模式的模式架构。
区域商业模式的输入输出构建，只是最基础的，而商业模式的架构完善，则是模式减少风险，降低运营成本的关键。经过成熟运行的规模资源商业模式，其的运营模型是要进行深入研究的，主要考量其的循环成本、周期、风险值、临界系统、架构指标考核系统、深层潜伏问题、模式风险方向、最坏打算等等。上述问题的深入程度不仅是决定风险预案的科学性及预案对策的有效性和有效能量释放的针对性和均匀性，而且是本模式架构能提供多少区域经济安全及区域经济抗风险能力。
区域商业模式的大环境功能性，是该区域商业模式生命力强弱的关键。很多区域构建的商业模式欠缺长久考量、欠缺科学性，来的快，去的也快。原因是被大环境快速边缘化了。一般讲，区域商业模式的构建的成功与否，与该区域商业模式在大环境的地位及发展方向有着最直接的关系。而中国在这些方面做的比较粗线条，经不起宏观方面的风浪。当然，这与该区域构建商业模式时要考量的相关性也有致命的关系。区域内有些商业模式的构建只能是行业组件的组件，有整体对局部影响的关系在里面，如果区域内自成模式自成体系，大环境影响相对小，反之则大。
区域主体商业模式的自主性和适应性是考察该区域发展链的重要指标。自主性强的区域发展模式，其的行业发展模式及商业模式环环相扣，互为依存度相对高，行业经济比例、行业经济比重较均衡，对外部的适应性强。这样的区域商业模式大致有这样的特点，行业发展相对均衡，经济体系比较健全，经济独立性强，整体经济抗风险能力强，区域自主科技资源相对充实，特别是有自己的相对成熟的自主知识产权产业体系。当然，这是比较好的局面。
大部分区域经济在全球商贸一体化前面应对显得捉襟见肘，外面的世界很精彩，外面的世界很无奈。主要是忽略了一个问题，即，自我保护缺失，主要体现在区域发展目标被忽略，区域自主经济发展被大幅度破坏，为快速融于外部而忘记系统构建区域经济架构的完善。为了完全融于外部，区域经济舍本求末，区域经济的识别性，特色经济被弱化，区域经济主权被拆分，区域主体经济力量被被边缘化。这将导致一系列的后果，即至少导致区域经济的高度依赖性和区域经济殖民化的趋势。
区域商业模式的稳定性构建是区域发展的基础。区域就业环境改善，区域经济安全发展，区域福利稳步提高等基本上全赖区域商业模式的稳定运营。所以，区域商业模式的构建必须着重考量其的稳定性。考量区域商业模式的稳定性的主要方向是考察该模式的运行，在该区域其的最大风险区间、最优化区间、综合临界区间、最大产出区间、模式稳定区间及上述各种对策预案的实际效果和扑救措施。
区域商业模式的闭合性维护，是指区域商业模式的内循环和外循环的主体循环过程、运营、运作及其影响和颠覆。区域商业模式的内循环是掌控在区域自己手里的，而外循环是要合作的。掌控在自己手里的内循环，一般讲，是区域经济的保障基础，需要区域经济政策、产业政策、金融政策、货币政策的保护，因为关系着本区域的基础安全，包括区域就业、区域福利、区域保障、区域生存、区域发展等的利害关系。而要合作的外部循环，保护其的方法主要是交换、互通有无等常规做法。当然，区域背景经济的实力、规模、保护能力代表特定的话语权，而话语权决定区域间贸易政策及贸易机制的走向，这同样可以保护区域商业模式外循环的利益和规模。但商业模式自身在周而复始的循环往复的过程中，其自身也存在一个如人体一样的代谢过程，即不断地淘汰弱者，来保持自身的模式强度和模式能力。
区域商业模式的组合嫁接性有两个层面的意义。一是区域内部根据自身的资源和原有营运模式引进有机组合，使引进资源与区域原资源相互融合，相互衔接，使该区域的商业模式优化升级，进入更高层面的谋划行为。二是区域为自己的商业模式寻找外部的配偶，使本区域的资源与配偶区域的资源形成珠联壁合的紧密型互补和密集性互补的异域商业模式联体。
