房地产品牌建设系列——品牌目标的设定

谈起品牌之前，首先需要强调三点——品牌没有实体，本身是虚无缥缈的，是人群对某间企业、某种产品、某种服务的综合印象，是人群形成的一种共同的意识形态；第二是品牌很有用，它可以使你的产品价格卖的更高、速度卖的更快；第三客户购买品牌产品，除了是为了享受现阶段品牌带来的附加值以外，他购买的还是企业对他未来的承诺——这种承诺包含在你的品牌价值体系之中。

建设品牌，第一步要做的，是搞清楚你现在品牌的状况和内涵。其评估内容包括：

有无品牌——如果没有，以下几点不用看，如果有，请继续看下去

区域性——现在你的品牌在哪些区域起作用？你将要去的区域有品牌度吗？

品牌建设程度——在有品牌的地方，品牌建设已经到了什么样的层次？

品牌价值——你的品牌价值是什么，客户认同你的品牌价值吗？

解决了上述问题，基本上你现有品牌的状况及内涵就比较清楚了，这时候就需要对你将要进行的品牌建设定一个目标。

对房地产企业来讲，品牌建设主要有五种类型。

一、     从无到有类型。比如刚刚买块地，项目也没动，企业还在练内功。

二、     有一定基础型。以前已经开发过几个楼盘，市场上有一定口碑。

三、     异地拓展型。一般底子厚，资金足，在外地已有成熟开发经验，以雷霆万钧之势直奔当地而来。

四、     多元化发展型。以前干的是别的事，有了资金积累后，涉足房地产，主营行业也在继续做，前后品牌有交叉，很有难度。

五、     混合型。上述几种情况或多或少的存在。

针对以上你所处类型，提出你的品牌目标。

品牌目标的设定，首先是对区域进行界定，换句话说，你准备在什么地方进行品牌建设；其次是对人群进行界定，你准备在什么样的人群中建立品牌，其三是对知名度、认知度、美誉度及忠诚度四项指标的设定。最后是将总体目标分解，形成阶段性品牌建设目标。

在此需要重点说明的是，品牌的建设是一个过程，它存在起点，但可能永远不会存在终点，我们所谈的总体目标，也只是一个大的阶段目标而已，也许在某一天你回顾这段历程时，你会发现你的品牌形象已经存在于圈定的大多数人的心中，但在未圈定的人群中，塑立品牌依然任重而道远。君不见可口可乐、麦当劳历经数十年，至今仍在进行品牌建设否？

有了品牌目标，下一步需要做的，就是构建品牌的核心价值体系。