今天面试了一位在安居客相类似的创业公司做过UED的一位产品经理候选人，他曾经供职的公司比安居客早半年创立，这家公司的处境目前不是太好，我一直觉得这家公司的定位不是太清楚，所以第一个问题就问他这家公司的定位是什么？他的回答很让我吃惊，他说“XX网站是以XX为XXXX，以XX为XXXX，以XX为XX的网络社区”。我突然想明白，原来一个创业公司的定位对一个公司的发展是否能成功从开始已经定了基调。

我很幸运，因为在创业之初，就为安居客找到了一个十分简单的定位“提供最佳找房体验”。而那家公司的定位在我看来实在有点复杂，而且不够明确。如果一个创业公司，不能用一句十分简单的话能表达他的定位，那一定是十分危险的事情。创业公司缺少资金、缺少资源、缺少人才，如果你不能围绕你所关注的用户的核心需求做出用户喜欢的产品，那么一定在早期就夭折了，很多创业公司一开始就做很多的产品，但是当你回过头来看这些产品是否符合你当初的定位的时候，或许你都无法回答你的定位到底是什么？

我们去看看那些做的不错的创业公司，一般都是定位十分明确，产品紧紧围绕定位设计，满足了用户的特定需求，并取得了爆发性的增长；而那些不是太成功的创业公司，没有清晰的定位，产品线很长很多，没有一个产品能真正满足用户的需求。所以如果你决定创业，首先想清楚你创业公司的定位是什么？一定要用一句话说明“为谁解决什么问题”，这就是定位，然后再问问“用户是不是真的有这个需求”，“能不能满足他的需求”，最后才是“能不能通过解决这些用户的需求获得足够的收入”。