中国财政经济出版社推出的《活学活用丰田生产方式》一书，用打猎的故事讲述了这个道理：

在很多企业讨论发现问题和解决问题哪个更重要的时候，大多数企业往往认为，解决问题更重要。如果我们把解决问题想象成打猎时扣动扳机击中猎物的那一刻，那么试想，枪法的练习，寻找猎物的经验，以及接近猎物的方法……等一系列的准备工作是不是比扣动扳机的那一刻更重要呢！或者说如果没有前面这一系列的铺垫，是不是我们连扣动扳机的机会都没有呢！

此书，在类似这样的问题上，可以为个人和企业提供非常直接的帮助。

从上面案例的角度讲，我们是不是可以把发现问题看的更重要一些呢？

在企业中将发现问题和解决问题分成两件事情是有很多好处的，首先如果问题不被提出，如果大家不去给予关注，那么对于问题的认识，就会很粗浅，换句话说当人们对问题没有更深入、更本质的认识的时候，就进入到所谓的解决问题的过程，但却很难取得预期的成效。从另一个方面讲，如果不将发现问题和解决问题分开，那么在实际工作中就会出现这样的情况，谁提出问题，谁就必须予以解决，而且要在很短的时间里解决，那这样的话，谁都不敢提出问题，从而使解决问题就无从谈起。

基于上述的几种情况，我们建议企业要更多的强调发现问题的重要性，并把发现问题和解决问题区分开来。

此书通过很多的组合，让企业和个人明确的知道谁更重要，并为此该付出哪些努力，真所谓“开卷有意”！