“渝派”地产，任重道远
受金科集团副总裁李战洪先生的接龙邀请，希望能够续写一篇有关京派、渝派房地产发展对比的文章。我在北京从事房地产行业十余年，但到现在好像也没听说过“京派”地产的叫法，倒是最近几年随着龙湖、金科两家重庆地产企业在全国各地的攻城夺寨，“渝派”现象反而成为了业内关注的焦点。对“渝派”地产我知之甚少，无法论述；而“京派”地产又实则无名，真不知道从何说起。
任何一种门类，一旦称为“派”，必定有它的独门特性。假设地产界可以划分出“京派”的话，它的特性是什么呢？我想了很久，竟然想不出来，这就好比做自我介绍时，竟然说不出自己有什么特点，实在可笑！看来只能从最初级的角度来总结“京派”特点了：
一、国企多。目前全国知名度比较高的北京房地产商，基本都是国企，比如首创、金融街、首开集团、华润置地、中远、城建、金隅、住总、中建等。除了这些全国知名的大型国企开发商，还有很多区属的中小型国企开发企业，比如海开（海淀区下属）、朝开（朝阳区下属）、西开（西城区下属）、宣开（宣武区下属）、石开（石景山区下属）等。顺便提一句，以“大嘴”任志强闻名的华远地产，很多人以为它是任志强个人的企业，其实它也是国有控股企业，连任志强的职务都是由国资委亲自任命。
二、规模大，实力强。以上这些国有大型企业基本都是上市企业，家底几十、上百亿是家常便饭。这几年全国各地地王的出现，与这些大型企业有着很大的关系，特别是华润和中远，基本就是“地王”的代名词。
三、综合开发能力强。北京的这些开发企业以综合开发能力强著称，上到顶级写字楼、星级酒店、豪华商场，中到公寓、别墅、住宅，下到土地一级整理、经济保障住房，全部涉及。
除了以上这些特点，我实在想不出“京派”地产还有什么其它特点了。而“渝派”地产呢？说实话，由于了解不多，通过亲身体会以及相关博客内容了解，感觉它们的特点更多是在微观、细节方面，比如：园林景观、成本控制、精细化管理、文化与地产结合等。
写到此，好像突然找到了“京派”地产的切入点。尽管“京派”地产表面上没有任何特性，但在将近20年的北京地产发展历程中，它从无到有，从轻浮到厚重，从当年简单模仿“南派”风格到当前独领全国地产风骚。北京聚集了全世界的财富与精英，吸引了超过全球80%的世界500强企业；它拥有世界以及中国最好的开发企业、施工企业、建筑设计公司、广告公司、策划公司，它聚集了全国以致全球最优秀的地产专业人才，它拥有全国独一无二的地产研究与交流平台。北京开发商正是在这种浓厚的、优良的地产氛围中浸淫了将近20年的时间，也正是有了这20年的积累与沉淀，北京地产圈已经不再出现特性与另类，因为偶尔出现的特性与另类马上就会被复制与提升，马上就会变成常态。与北京这座包容性的城市性格一样，我想这也许就是为何没有“京派”现象的根本原因吧。如果非要我让我列出“京派”地产的特性，那我只能说“京派”地产的特性就是——综合性！
找到“京派”地产的特性，此时再来看“渝派”地产，就感觉后者渺小了许多，也落后了许多。这里我没有任何贬低“渝派”地产的想法，只是想说在政策、资金、人才以及城市发展历程有天壤之别的条件下，进行“京派”与“渝派”地产的比较是没有任何意义的。另外，在北京任何一种“派”或“现象”，其最终一定是被融合，举个最简单的例子：珠江、合生、富力、金地等南派企业在刚刚进入北京的时候，其产品也是特性分明，独领北京地产风骚；但仅仅几年的时间，这种特性产品在北京已经比比皆是，成为这座城市的常规产品，这些企业在产品上已经不再具有领先力。以园林景观、精细化管理闻名的“渝派”地产代表企业龙湖、金科，我相信用不了两年，在北京它们也将不再具有独特性，根据北京的房地产资源以及发展状况，单从建筑本身方面来说将会有更多企业做出超过龙湖、金科的产品。
“渝派”地产的发展，不能只靠龙湖、金科等少数几个重庆开发企业的带动，它的发展要靠当地全行业的带动，要靠上下游产业链上所有企业的带动。当前的“渝派”现象还仅仅是体现在住宅市场，而真正代表一个城市房地产发展水平的却是公建产品——写字楼、酒店、商业，而这一点无论从开发还是运营，至少从当前来看重庆的开发商还有很大的差距。另外，如果“渝派”现象要长期保持下去，就必须不断创新，要有其它企业无法超越、复制、模仿的特有本领。然而要想做到这点确实太难了，就像现在在北京有谁还在提“南派”现象呢？因为它太容易复制了，没有自己的专有性，因此“南派”现象也就不存在了。
“渝派”地产，任重道远！
受金科集团副总裁李战洪先生的接龙邀请，希望能够续写一篇有关京派、渝派房地产发展对比的文章。我在北京从事房地产行业十余年，但到现在好像也没听说过“京派”地产的叫法，倒是最近几年随着龙湖、金科两家重庆地产企业在全国各地的攻城夺寨，“渝派”现象反而成为了业内关注的焦点。对“渝派”地产我知之甚少，无法论述；而“京派”地产又实则无名，真不知道从何说起。
任何一种门类，一旦称为“派”，必定有它的独门特性。假设地产界可以划分出“京派”的话，它的特性是什么呢？我想了很久，竟然想不出来，这就好比做自我介绍时，竟然说不出自己有什么特点，实在可笑！看来只能从最初级的角度来总结“京派”特点了：
一、国企多。目前全国知名度比较高的北京房地产商，基本都是国企，比如首创、金融街、首开集团、华润置地、中远、城建、金隅、住总、中建等。除了这些全国知名的大型国企开发商，还有很多区属的中小型国企开发企业，比如海开（海淀区下属）、朝开（朝阳区下属）、西开（西城区下属）、宣开（宣武区下属）、石开（石景山区下属）等。顺便提一句，以“大嘴”任志强闻名的华远地产，很多人以为它是任志强个人的企业，其实它也是国有控股企业，连任志强的职务都是由国资委亲自任命。
二、规模大，实力强。以上这些国有大型企业基本都是上市企业，家底几十、上百亿是家常便饭。这几年全国各地地王的出现，与这些大型企业有着很大的关系，特别是华润和中远，基本就是“地王”的代名词。
三、综合开发能力强。北京的这些开发企业以综合开发能力强著称，上到顶级写字楼、星级酒店、豪华商场，中到公寓、别墅、住宅，下到土地一级整理、经济保障住房，全部涉及。
除了以上这些特点，我实在想不出“京派”地产还有什么其它特点了。而“渝派”地产呢？说实话，由于了解不多，通过亲身体会以及相关博客内容了解，感觉它们的特点更多是在微观、细节方面，比如：园林景观、成本控制、精细化管理、文化与地产结合等。
写到此，好像突然找到了“京派”地产的切入点。尽管“京派”地产表面上没有任何特性，但在将近20年的北京地产发展历程中，它从无到有，从轻浮到厚重，从当年简单模仿“南派”风格到当前独领全国地产风骚。北京聚集了全世界的财富与精英，吸引了超过全球80%的世界500强企业；它拥有世界以及中国最好的开发企业、施工企业、建筑设计公司、广告公司、策划公司，它聚集了全国以致全球最优秀的地产专业人才，它拥有全国独一无二的地产研究与交流平台。北京开发商正是在这种浓厚的、优良的地产氛围中浸淫了将近20年的时间，也正是有了这20年的积累与沉淀，北京地产圈已经不再出现特性与另类，因为偶尔出现的特性与另类马上就会被复制与提升，马上就会变成常态。与北京这座包容性的城市性格一样，我想这也许就是为何没有“京派”现象的根本原因吧。如果非要我让我列出“京派”地产的特性，那我只能说“京派”地产的特性就是——综合性！
找到“京派”地产的特性，此时再来看“渝派”地产，就感觉后者渺小了许多，也落后了许多。这里我没有任何贬低“渝派”地产的想法，只是想说在政策、资金、人才以及城市发展历程有天壤之别的条件下，进行“京派”与“渝派”地产的比较是没有任何意义的。另外，在北京任何一种“派”或“现象”，其最终一定是被融合，举个最简单的例子：珠江、合生、富力、金地等南派企业在刚刚进入北京的时候，其产品也是特性分明，独领北京地产风骚；但仅仅几年的时间，这种特性产品在北京已经比比皆是，成为这座城市的常规产品，这些企业在产品上已经不再具有领先力。以园林景观、精细化管理闻名的“渝派”地产代表企业龙湖、金科，我相信用不了两年，在北京它们也将不再具有独特性，根据北京的房地产资源以及发展状况，单从建筑本身方面来说将会有更多企业做出超过龙湖、金科的产品。
“渝派”地产的发展，不能只靠龙湖、金科等少数几个重庆开发企业的带动，它的发展要靠当地全行业的带动，要靠上下游产业链上所有企业的带动。当前的“渝派”现象还仅仅是体现在住宅市场，而真正代表一个城市房地产发展水平的却是公建产品——写字楼、酒店、商业，而这一点无论从开发还是运营，至少从当前来看重庆的开发商还有很大的差距。另外，如果“渝派”现象要长期保持下去，就必须不断创新，要有其它企业无法超越、复制、模仿的特有本领。然而要想做到这点确实太难了，就像现在在北京有谁还在提“南派”现象呢？因为它太容易复制了，没有自己的专有性，因此“南派”现象也就不存在了。
“渝派”地产，任重道远！
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