中国，是个人治的国家，很多年，法律，在中国，只是在人治的基础上的辅助品而已，直到近些年，情况才有所好转，所以领导，对于中国人来说，是个有着某种复杂情绪的词语，争当领导，甚至一时成为时下之风，成为人生的莫大追求。

　　封建王朝，领导即为大人，只要当上大人，此生锦衣玉食，不可谓不是一人得道，鸡犬升天，因为凡事皆为大人定夺，这也着实让封建社会大人之外的人，失去了思考的习惯；民国时间，吏治腐败，国民党的高级将领习惯称蒋介石为领袖，这可以说是最大的“领导”，就是因为这个“领导”没干好，才最终不得不逃往台湾。而反观我们，因为我们有了毛主席这个好“领导”，中国人民，才获得了新生。

　　以上是蜻蜓点水般地说了一下领导在不同时间的概念和作用，接下来，要说的，可就是我们现今社会中的领导了，特别是中层领导。也许，此刻，大家才会回想到，在文章的开头，我原来有一个那么不靠谱的标题，“在公司里，中层领导是孙子的N个理由”，下面，我们就详细地说一下，公司里的中层领导是孙子的N个理由：

　　理由一：中层领导要强迫自己比员工想得多

　　中层领导有自己的团队，他代表的，绝不是个人的利益，而是整个团队的利益，一个合格的中层领导，深刻地知道，他要上对公司负责，下对部门员工负责，哪方的利益，都是他必须照顾的。这点，领导和员工，有着本质的区别。员工，只要做好自己份内的工作，就可以了，但领导如果也作如此想，那么整个部门，就会犹如一盘散沙，所以领导不但每天要完成自己手头的工作，还要想，怎样才能更好地让二者达到平衡，不可谓不辛苦

　　理由二：员工可以 “有事找领导”，但他不能

　　员工有了难题，可以找中层领导解决，因为你是领导，所以员工会很自然地认为，你必须有这个能力，要不，你怎么是领导呢，他们甚至要求，你是一个完人。可中层领导有了难题，大多数的时候，会想办法自己解决，因为他不能去找他的上级，如果他也有事就找上级领导，那领导要他做什么呢？所以往上反映问题，只适用于普通员工，不适合中层领导。

　　理由三：领导要考虑员工的情绪，自己必须压抑自己

　　作为普通员工，如果感觉自己不爽，甚至可以一天不工作，转换一下自己的情绪，也可以把这种情绪挂在脸上，我就是不爽了，你们怎么着吧。可是，作为中层领导，就绝对值不能这样做，因为中层领导的情绪，可以影响整个部门，他削减的，就绝对值不是他一个人的战斗力，而是一个团队的战斗力。所以，即使有再大的压力，有再不开心的事，中层领导，敢必须调整自己的心态，为整个团队负责。说俗点，有了委屈还不能说，感觉不像孙子吗？

　　理由四：中层领导，有的时候要“口是心非”

　　金无足赤，人无完人，员工和领导都一样。中层领导，最痛苦的事情，莫过于面对不靠谱的员工，我之所以用“不靠谱”这个词，是因为我觉得，这个词较轻，以免我有攻击他人之嫌。有的时候，明明知道有很多工作要做，明明觉得，应该让大家加班，可是，当你把加班的命令下达时，得到的，完全可能不是一致的同意，哪怕是违心的。

　　甲会说家里有事，乙会说身体不舒服；丙会说家里来人了。等等，诚然，家里有事，这很正常，但真的因此就不能加班吗？也不尽然。在这个时候，想做个优秀领导的你，不得不笑着说，家里的事是大事，忙你的去吧。其实心里是何种滋味，只有自己清楚。

　　要比别人干得多，要比别人想得多，要比别人压抑，要把所有的苦自己往肚子里咽，这一切，就因为你是中层领导。

　　当然，也肯定有人会反对我上面的说法，说我领导就怎么怎么样，整天就知道教训人，也没见他比我强到哪里去。

　　但在这里，我要告诉大家，但凡领导，只要他不是流星一闪，他就总有他的过人之处，要不为什么，他是领导呢？试着从他的角度去考虑一下问题，试着去多理解他一下，为他分担一些，他们就会从心里感激你们的。

　　也许，我们应该说，作个好领导，先从做个好员工开始吧。