刚才看了一下欧莱诺（也就是OLOMO）的网站，觉得做的很清秀，给人畅快的感觉。记得之前常常夸奖凡客诚品的网页搭配，当然，还有他的运营之精妙。现在发现欧莱诺也有这样的功底，实在让人欣慰。当然，也有不足的地方，OLOMO的网站域名实在是让人不敢恭维。凡客是钱烧的太厉害了。然而，又有多少人直接记得凡客诚品的域名是什么呢？这样烧钱，我都觉得心疼。

  我们说点高尚的，玛萨玛索和红孩子。玛萨玛索我是在优酷上看到的。做广告的时候觉得广告费也少不了吧，页面的搭配来看不是很理想，有点死气沉沉的感觉。当然，生意挺好的。呵呵。写到这里，想起了淘宝网。其实很多淘宝网的卖家都是很有艺术感的。还有百度的有啊卖家。当然，我以为，百度有啊的卖家一定是在淘宝上有店铺的卖家开的分店，这个就跟拍拍的一样。自然，拍拍自己萎靡不振，跟淘宝根本干不起来。玛萨玛索和红孩子两家的网站结构都可以称得上井井有条的。这几家与返还网的合作，也是经营的明智之处。自然不必多说。

  当然，人无完人，站也就无完站了。^_^。凡客诚品走向了男装衬衫的顶峰期以后逐渐地增加了女士的衣服等。OLOMO自然不能与之相比。到底是垂直类的还是综合类的。方向自然是要把握好的了。我相信陈年会有好的打算。09年与返还网合作后，他说，女装至少一段时间内内不会用心去做，这一点不少人赞同。像红孩子这样的商家，早早地已经在其所在的领域占领了优势地位，然而也没有说大张旗鼓地开垦其他边临领域的土地。所谓时势造英雄。之后还有一句话是英雄应适时也。这个要与返还网扯在一起。

  08、09年的金融风暴席卷了全球，然而网上购物的潮流反倒更甚。凡客诚品的销量不减反增。B2C的更加兴盛让不少人戏言08年是B2C的电子商务元年了。这无疑是对淘宝网很大的威慑。当然，这个也是历史所向，淘宝网作为C2C的个人平台，在适当的时候（网络发展有限）充当了适当的角色。然而网络的发展速度之快，网购人群数量的飞速增长，网民们日益 增长的会员体验要求的提高，都是导致大型B2C势必要兴盛的局势。09年淘宝网牵手返还网，返还网的会员到淘宝网、凡客诚品、京东商城、玛萨玛索、红孩子、欧莱诺、OLOMO等等近200家商城购物都可以享受5%-25%的现金返还。这无疑是对广大消费者莫大的诱惑。

  有人说，红孩子发展到现在根本称不上顶峰，只能说是现在的第一。这话很有道理。当一个事物发展到受整个大环境所限的时候这个是人力所无法实现的。怕是要看历史规律的时候了。这个就像是看K线图一样。当然，想玛萨玛索和欧莱诺这样跟进的做法也是可取的，只是要提醒新兵们，后台的流程很重要。ERP的合理设计与灵活运用是现代企业的必备技术之一。如果没有良好的现代化机械跟进的勇气无所谓电子商务了。当然，像与返还网合作方面算是营销方面的策略，不失为潮流和前沿的精妙的渠道。返还网的营销毕竟是三方共赢的渠道。

  ERP是一种艺术，电影是一种艺术是一样的道理。一部电影可能涉及的不仅仅是电影本身故事的情节，还有明星大腕的出场，演技的展现，道具的运用。当然，像OLOMO、红孩子等，要掌握而且一直在掌握的。淘宝网最能放在这儿来做对比。看成龙的特技觉得，成家班把摔倒都能演绎地如此多面，如此多艺术感。实在叫人感到震撼。说到淘宝网了，淘宝网上有支付宝、有阿里巴巴、有阿里妈妈、有物流合作。这一切不就像是一部电影么，要考虑的是每个细节。要符合观众们的胃口。正所谓众口难调。所以需要兵哥哥们把每个细节做好的同时注意保持自己的个性，用这个拉住小众用户！

  小弟拙见，希望各位能走好。