作为模具行业，由于其较强的依附特性，原来是水涨船高，现在则大浪淘沙，产业上游业务缩水，产业下游生存惊慌失措。从原来只讲私下关系的发展，到同时对我们无论产品品质，还是服务品质，乃至品牌影响力，都进一步提出了相当高的要求，也就是在我们可能饥不饱食的同时，还要出精品，出奇迹，才能最终留下来。大浪淘沙留下金子，淘走泥沙。由此，中国工业经济研究院决定，继续世界企业竞争力实验室，世界制造商协会、全球制造评论中文版联合主办的2009年“中国制造业500强”暨“中国模具行业20强”的评选活动，在市场的检验和数据的支持下，中国模具行业的真实实力到底如何。
突围，只是一场游戏一步棋
实际上，在工业这盘棋中，我们一开始就被人家欧美日抢了个先手，扪心自问，在大格局中，我们处于什么位置？制高点已被占据，行棋已到官子，谈何突围，再厉害的猴子也跳不出三界。怎么办？我们就甘愿与人为奴，然后悄无声息的消失，那不是大丈夫所为，更不是一位企业家的作为。
接下来怎么办？模道即棋道，在大格局面前以成败局的企业，我们不应该继续走下去，那只是错上加错而已，如果我们能记住教训，总结规律，投子重下，也许，才是接下来的出路。在非常时刻，常规的角度与方式，是没有希望的。所以，中国模具企业要学会另类突围，而非同行惯用的思维方式。
首先，模具本身就蕴涵着“开合之道”。开，即需要我们跳出行业思考行业，合，即深刻地把握行业其价值灵魂。那么，模具企业首先应该有“拖金带银”的思维，市场的主导者，往往都是在控制或牵制着产业链的关键环节，那么，能为模具企业带来市场影响力的，正是企业的开发创新，在中国大多中小企业创新能力不足的时候，作为创新构想的实现者模具企业，为何不能跳出画地为牢的思维方式？跳出行业做行业，嫁接产业链关键环节，为百分之九十五的中国中小企业，提供一个专业的创新研发资源基地，直接帮助或者间接协助企业的新产品开发创新，激活中小企业发展竞争力的核心细胞，模具企业必然真正起到推动中国工业发展原动力的作用。
所以，我认为中小企业的创新问题，早就应该是我们发现的新大陆。作为从事多年模具经营的模具企业，完全可以汇集资源，为行业开创新的发展模式。其实，在中国，面对小企业，何尝不是面对一个大舞台。在这里，创新，好比是金子，模具，好比是银子，金子做招牌，银子为主业，拖着金子带出银子，可以说是个很自然的事，更是一条难得的捷径。让作为“工业之父”的创新与“工业之母”的模具合而为一，完全是天设地造的一段姻缘，完全可以生出一个胖娃娃来。这是世界性的创举，更是国家及各界必然鼓励与支持的大事。
接下来，我认为作为一个行业，必须抓住自己的生命线，不然，命必不久也。今天，特别是中国的模具企业，必须马上“招魂护体”，坚决抓住产品品质这条生命线，当初，我们学习别人，开始更多还是个形式，我们有些产品品质精密度，还是差强人意的，这就需要根据我们的能力和擅长之处，先聚焦再放大，再精益求精，着力去发展某一产品品类。
其次，在模具企业业务发展之中，由于是技术性较强的行业，与其他行业相比，往往很自然的存在一些弊端。
第一，由于传统习惯，企业往往要做什么就直接找生产加工企业，然后生产加工企业，再找模具企业，实际上这是个三角恋关系，企业是老公，生产是老婆，而模具被当成了情人，最后，老婆占了老公的利益，又占了情人的便宜，最吃亏的当然是情人，最冤枉的当然是老公，这是什么道理？本来老婆不想生孩子，却说老公不可行，老公只好再行修炼，否定自己原来非常有市场的新产品设计构想；再一个，老婆偷偷让情人给老公生孩子，情人辛辛苦苦获得一点酬劳，还被老婆克扣银两，要不就是增加老公经济负担。
当然，模具企业跟生产企业合作，暂时还是不容忽视，这种幕后的关系还不能完全脱离。模具企业要想大有作为，必须台前幕后双管齐下，这样，就既保持情人关系，又主动与直接客户建立夫妻型合作关系，才是力求长久之计。那么，这就是一个“台前幕后”的概念了，既要借力原来生产企业市场，又要主动以自己的品牌影响力直接牵动源头客户，无疑是在释放模具企业最大的市场空间。
第二，有很多技术上本来不错的企业，由于缺乏服务意识，结果一开始就被客户过滤掉了，作为现代企业，无论什么行业，企业就应该像麦当劳卖快餐一样懂得服务意识，在市场整体互动品质逐步不分上下的时候，服务最终是必由之路，同时，因为品质与服务是一切市场化品牌的基础，如果没有品质没有服务，可以说就没有品牌。
另外，由于模具企业缺少品牌意识，往往很难进一步形成市场活力。事实上，作为模具品牌，最关键的就是卖行业标准，如果几个品牌的产品、价格都差不多，客户通常会选择那个具有代表性的第一品类，比如，你如果爱吃炸鸡，你可能会选择肯德基，你如果想吃牛肉汉堡，你可能会选择麦当劳。曾经有一个客户，中式快餐品牌真功夫，原来只是一家名不见经传的村口小店，正是因为其标准化的突破，开创了蒸品第一品类品牌，才敢与国际餐饮巨头麦当劳肯德鸡贴身而战。第一品类，就是为了帮助你成为对应客户的第一选择，同时也能成为你与国际大品牌同台竞争的资本。为此，中国工业经济研究院决定，与世界企业竞争力实验室，世界制造商协会、全球制造评论中文版联合主办2009年“中国制造业500强”暨“中国模具行业20强”的评选活动，以提升中国模具行业的市场竞争力。
最后，品牌在传播推广中，必须要引起客户群体的注意，把握群体喜好，联系产品价值，以独特的创意表现，实现品牌在市场上的最大影响力，在开放的市场之中实现更大的发展空间。比如，作为高科技，我们可以用创意营销的方式，联想到卫星技术，联想到变形金刚神奇之物，科学幻想的科学艺术化市场营销思维转换。本田汽车，多年来一直研究机器人，其目的就是为了表现其高科技的品质，并发挥更强的市场推广效应。
中国模具企业能否突出重围，就看能否跳出行业、跳出本本、跳出人云亦云，结合自身的特点，寻找自己的路子，把握自己的生命线，在此，重点突破，系统构建。一窝蜂的时代过去了，路在我们自己的脚下，但是需要倒过来，因为真正的成功之路，实际上是用脑袋走出来的。限于篇幅，在此只能讲个大体，更多的细节，还有待我们在具体操作之中灵活应变，具体策划。
最后，对模具企业说的一句心里话：我入模道为模企，玩转财富魔方还要看模企。任何大师专家都不是神仙，最多只是个指路人，引路人，带路的，或者幕后推手（也许，我这应该叫做外行论语），真正的英雄永远是企业您自己。