昨天晚上得知在谣传多次之后，李开复终于离开了google。4年正好是一届大学本科的时间，是谷歌努力让自己披上唐装的四年。

谷歌在过去的四年中不可谓不努力，产品的优化与市场的推广都下了重力，但结果却不尽如人意。这其中有转化思维方式的漫长，也有文化异域对接本土的困难，我相信也一定有google总部程序的制约。谷歌音乐从规划到上线经历了漫长的两年，前阶段与谷歌进行合作的时候也清楚的了解到，别说是一个规模化产品的调整，即便是对后台数据的提取都需要得到总部的许可。这显然比不上我们本土企业的效率，更赶不上消费者的善变。互联网的消费者善变而且浮躁，互联网产品作为一个虚化的产品，在没有与消费者产生钱物交换的时候，仅仅只是一个产品而不是商品。互联网用户的转移成本非常低，动一下鼠标就选择了其他，等不了两年，虽然谷歌的产品可能更好。

李开复入主前google中国最稀缺的用户是20—30岁的年轻群体，四年后的谷歌与百度的差距依然是这部分用户。四年中谷歌在国内的合作、投资有战略意义上的布局、有制约对手的占位、也有对竞争对手的模仿，但更多的是单纯对流量的追逐。虽然功利却不得不为，不然李开复可能早就远离谷歌了。

现在李开复走了，谷歌身上这件唐装还未完工，尚缺两个袖子，无法等高台、振臂呼、应者云（沈禄政/文）。