《探源“管理学”》之：现代管理者——管理者的考核（二）

管理者考核的内容

对管理者的考核内容，目前还没有统一的规定，下面介绍三种不同的类型和方式：

（一）《干部管理概论》一书所概括的四个方面考核内容：

1、德，即管理者的道德、品质：（1）个性心理品质：①兴趣爱好：②性格特征；③行为动机；（2）职业道德：①政策性；②纪律性；③原则性；（3）伦理道德：①牺牲精神；②大公无私；③相容性；④思想情操；（4）政治品德：①集体主义思想；②政治立场；

2、能，即能力、才能。通常指完成一项任务的本领。（1）才能：①创新能力；②思维能力；③组织管理能力；④表达能力；⑤分析观察能力；⑥学习能力。（2）学识：①现代管理知识；②专业技术知识；③政治理论修养；④文化知识水平。

3、勤，即劳，表示出力的意思。（1）工作效率：①任务完成数量；②任务完成质量；（2）出勤情况：①身体状况；②业余时间；③工作时间；（3）工作态度：①责任感；②主动性；③事业心；④服务意识。

4、绩，即功业、成绩。（1）质量：①经济效果；②社会作用；③难度；④水平；（2）数量：①完成的具体任务；②解决的实际问题；③成果；④论著。（待续）