王石对毛大庆“戏言”：“中经联盟怎么不带我玩儿？我也是职业经理人呀！”
王石还说，万科等发起成立了中城联盟，更像是一个老板俱乐部，属于做决策的。真正的中坚力量是职业经理人，中经联盟很有意义，今后我一定会参加中经联盟的活动。你们一定要通知我。
天下人都知道，王石一直是万科的“一哥”。但王石却一直以如履薄冰的职业经理人定位自己。记得在上世纪90年代中期，王石就在中国房地产界率先提出了“职业经理人”的理念，并身体力行地在万科探索实践了一套较为完善的职业经理人制度体系，树立起职业经理人的价值观，使万科成为中国房地产经理人最向往的“黄埔军校”。
在本次大会上，王石被推迭为“最受地产经理人尊敬的董事长”第1名，也是实至名归。
本次大会人气鼎盛。主办机构准备了500多个席位，实际到场超过600人（中经联盟邀请了400多位，房龙网邀请了约200位），以至于部分来宾一时找不到座位只好在门外交流。
成立才一年的中经联盟北京地区会员超过900名，由开发商、服务商、供应商、媒体等各界代表组成的常务理事会达到58人。“众人拾柴火焰高”在这里得到了应验。
这个组织比较民主，比较平等。每次开会（包括这次），都见到不少地产老总坐在台下，。不太讲究什么坐次呢、面子里子的。议事交流时，大家直抒胸臆，个性张扬，少有遮遮掩掩，与在本公司时拘谨谦和相比似乎换了一个人。至于“做官”，主要强调奉献、付出、服务，主席、副主席、监事、理事、干事等都是“干”字当头。
这个组织比较轻松，比较快乐。干事，讲专业，搞研究，谈生意，无求合作，都有相应的机构部门；爱生活，求放松，琴棋书画，运动游乐，亦有相应的团团伙伙结党而为之。所谓的“团结、紧张、严肃、活泼”，就这么回事。
业余化、非商业化是这个组织的一大特色。所有的“官员”及数十位秘书处成员都是“兼职”，业余而为之，还不能影响本职工作。有钱出钱，有力出力，有时间出时间。在北京这样的超级大都市工作、生活真累，就这样大家还愿意付出自己宝贵的业余时间。
生活需要热心肠，行业需要热心人。中经联盟发起人秘书长陈云峰就是这样一位热心人——身为地产公司老总的他，白天刚为拿地的事与村民们苦口婆心做工作数小时，晚上又神采飞扬地出现在中经联盟会场。据说他还为联盟贴了不少个人的钱。陈云峰“快乐着别人的快乐。”
有人天生就是为别人付出的，为别人的快乐而快乐。又说到王石、冯仑，他们现在把很多时间花在社会公益事业上，付出（花钱）好象比获取（挣钱）更让他们快乐。王石曾说，我是要干大事的。冯仑也说，要在伟大的时间，伟大的地点，与伟大的人一起干伟大的事情。
社会新型时期，伴随着种种阵痛。非政府组织（NGO）迅猛发展，起到了特殊的不可替代的作用。中经联盟似乎在阐释着这样一些我们熟悉的理念：
我参与，我快乐；我奉献，我快乐；你快乐，所以我快乐！
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