1.主从次序的错置，组织的生存与利益高过社会责任和生态环境

　　2.治理机制的失灵，缺乏自省或监督机制、所有者及经营者权责不清

　　3.己所欲强加于人，对客户的真正需要缺乏深入的了解

　　4.管理创新的不足，缺乏愿景战略，管理体系，无法将最少资源发挥到最大效益

　　5.创投资金的独占，将创投资金视为创业团队的私利

　　6.恶质化竞争导向，走红海策略，无法创造资源，分小饼而非做大饼

　　7.会计帐目不透明，不诚信、作假帐，以掩人耳目或满足组织的私利

　　8.言行表里不一致，说法与做法不一致，或使用两套标准对待创投机构

　　9.文饰远超过实质，优先投资公关活动或购买不必要的硬资产，而非权益者福趾

　　10.缺乏对人的尊重，不尊重受益者、员工、客户、供应商的权利尊严