初见周嵘先生，个子小小，皮肤黑黑，并没有匹配上传说中的大师级。让我曾固执地以为不过和众多行销自身的讲师一样，在镁光灯下玩噱头出场，配一曲歇斯底里的舞蹈，被极富夸张力地推崇到讲台上，先搞疯狂激励，再来惹泪煽情罢了。
　　偶然的机会，走进周嵘的课堂，才发现全不如此。他总是很快将人的心思与大脑拉回到冷静的思考中，用一组“看似简单，实则高深”的文字，用一则水涨船高的比喻，将受教者引入无限深邃的思维重塑和格局再造中。
　　他的一系列思想我们放到后面来聊，先谈谈他掀起资源整合浪潮的初衷。
　　谈到资源整合，亚布拉罕对周嵘的影响至关重要。周嵘是典型的通过不断学习，从而改变自己、改变家人命运的人，他在过去的岁月中斥资200多万用于个人学习。学习对他而言已经不仅是一种习惯，而是像血液一样，伴随着他的生活与生命。2005年的一次学习经历尤为重要，课堂上，亚布拉罕说，“如果只留下一个策略经营我下半生，那个策略只能是资源整合。”这席话致使周嵘开启了自己新的研究领域。
　　他归纳出资源整合相对于其他策略，不可比拟的优越性：1、达成目标。2、快速达成目标。3、不但达成目标，还可以快点，并且轻松达成目标。这将最终成为人们进行资源整合的目的。
　　这段话听起来简单，推敲起来，似乎仍是似懂非懂，或者是面上懂了，内心未必懂。所以周嵘每次在讲解之前都会预告大家——精髓来了，于是“看似简单，实则高深”。
　　听完下面一则周嵘先生的招牌故事，你就能很快进入资源整合的思维方式，你同时将晋级为“面上懂了，内心似乎也懂了”的另一群人。
　　故事大概是这样的：一个资源整合专家来到农村，见到一个农村老大爷，说“老人家，我要把你儿子带到城里工作”，老人有三个儿子，有两个在城里，只留了一个在老人身边，老人说“不行”。那人说“我不但可以带你儿子去城里工作，还可以帮你儿子找到一个老婆”，老人说“还是不行”。那个人又说“如果我帮他找的老婆是世界首富洛克菲勒的女儿行不行？”，老人说“行！”。于是这个人带着他儿子去找洛克菲勒，说“我给你女儿介绍个对象”，他说“滚出去，我的女儿还用你给他介绍对象？”。那人说“如果我介绍的对象是世界银行最年轻的副总裁行不行？”，他说“那当然可以考虑”。于是这个专家又找到世界银行的总裁，说“总裁先生你必须马上任命一名副总裁”，那个总裁一听就火“凭什么？”。那人说“这个人是洛克菲勒的女婿！”，于是世界银行马上多了一位最年轻的副总裁。
　　这个故事听来绝妙，却绝不荒唐。通过三次整合，将一个普通农民的儿子变身为世界首富的女婿兼世界银行的副总裁，完整地呈现了资源整合不可比例的优越性：达成目标、快速达成目标、轻松快速达成目标！
　　于是我们开始有了资源整合的概念，资源整合的思维方式，再打开了资源整合的格局之后，就可以进入资源整合的真正操作了。
　　何谓资源整合的格局呢？笔者非常后悔没有现场收集受教学员的感叹，大概是众多学员现场坦白出对自己过去在经营、用人、合作中丝毫没体现格局感的省视甚至鄙视。在大家分享学习体会时，有一句很有代表性的话，出自于一位身价数十亿的企业家之口，“那位跟随我15年的老伙计，我觉得太对不起他了。”周嵘先生此时会很调皮地调侃，“还好你学会资源整合，于是弥补还来得及！”
　　用天下人才、借天下智慧、赚天下财富、创百年基业。这孜孜不倦警示格局的四句话，同样沿袭了简单高深的风格。周嵘先生要花去一天的时间才能透彻解析。当我们的思想经过此四句箴言的洗礼，则人才、智慧、财富形成了天下不分，尽为我用的局面。
　　我不禁感叹，这位只念到初中的周嵘先生，怎会有如此的思维方式与格局？除了他坚持学习之外，就是他在过往的若干年中帮助过的数万企业家给予他的智慧，这大概也是对“借天下智慧”所做的另一种诠释。
　　谈到资源整合的方法与实操，因不同行业，不同资源的缺失，方法也多种多样。周嵘课堂上的又一处亮点，即是他精心设计的现场资源整合环节。搞资本运作的资本家们，每一次的投融资都连带着繁琐的考察与中介环节。你可曾见哪一个课堂上，缺钱的老板和正愁花钱的老板各成一队，面对面现场来个资金到位的？这种蹊跷的好事就能在周嵘的课堂上像奇迹一样出现。
　　更令人拍案叫绝的是，当笔者完整地参加完一期课程后，从课堂中获取到一个惊人数字。随机的一次课后，课程现场的整合成交量居然能折合出上亿至几十亿的合作价值，并且每一份合作都有现场亲笔草拟的合同为证，可不是随便玩过就算的家家酒。难怪有学员信誓旦旦地要成为“周粉丝”，据他们说，他们不是来上课的，是直接到课堂上来赚钱的。多么可爱的企业家呀！
　　周嵘先生的另一个绝活证明了他虽不像大师，却一定是高人。他可以在现场数十次地对不同行业，甚至他完全不懂的细分行业，瞬间给出既有针对性又有操作性的整合方案。这在其他人看来简直难以想象，对于一个自己都不懂的行业，如何能去指导？是笑柄还是天方夜谭?然而奇迹总是在周嵘的课堂上被一一见证，他这个“外行人”给出的方案总能博得满堂彩，而且常常难以再有超越。为此，笔者强烈要求周嵘解密。他很慷慨，他说根本没有秘诀，他本来就不懂那些行业，他懂的只是资源整合，任何问题他都用整合的思路，用资源整合的黄金法则和万能公式去解决，再加上他的营销经验，就会豁然而解。
　　笔者将从周嵘先生那里淘出的宝贝奉献给大家：资源整合的方法多种多样，但都逃不出一个黄金法则：不在乎你缺少什么，关键在乎谁拥有你所缺少的，如何把缺少的整合回来。分解下来，我们可以总结出资源整合的四步法万能公式：我想要什么？谁有我想要的？给他他想要的，他就给我我想要的。不信你也可以试试看！
　　通过资源整合，周嵘从行业第一名的集团公司只身出列，用资源整合的格局，用资源整合的速度，在半年时间里完成了轻舟向巨轮的蜕变。他全新建立并带领的盛世影响力，正瞄准目标，快速，并轻松快速地演绎着巨轮向航母的华丽变身。
　　我们期待他的大船推动资源整合的热浪，帮助数以万万计的中国企业家们，同样瞄准目标，快速，并轻松快速地演绎他们的精彩征程。