课程大纲：
提前报名(2010年10月1日前) ￥3400
正常价格 ￥4000
国际代表团价格(3人及以上) ￥2800
大会主题：敬业度与领导力
中国正逐渐成为全球最大的经济之一，并是许多组织备受瞩目的国家。中国的人才的技能有素，但企业所关注的却是拥有实际工作经验、具备一定领导能力和创造性解决问题能力的人才。
因为核心人才是众多企业想拥有的宝贵资源，愿意花重金来吸引、招聘和挽留这些人才，导致人才的选择繁多而企业的选择月具有竞争力。中国的员工薪酬一直往上攀，但还留不住人才，得不到他们的敬业贡献。因为员工流动率高，企业对愿意培训栽培的对象也小心翼翼，不可否认中国的企业在人才留用上面临巨大困境。
因此，我们进行了一项员工敬业度调研，来帮助企业领导者更好地了解如何才能更有效地吸引和留住核心人才。
2008年的全球员工敬业度调研结果显示，中国员工的敬业度最低，且员工敬业度与人才流失率有着十分紧密的关系。此外，职业发展机会与企业能够给予的栽培和培训是员工 愿意为企业作出贡献的最大动力。这份报告为我们对中国的劳动力市场提供了更广阔的了解。
2010年将是人才大流动率极高的一年，我们展开了一次全球15,000家企业员工敬业度调研，这次调研将于2010年9月30日结束，调研结果于10月21号在本届亚洲人力资源领导 高峰论坛（Asia HR Summit 2010）上公布。在峰会上，亚太区企业领导者和人力资源领导者将共同聚首，深入了解亚太区员工敬业度的影响力以及在中国，应该如何有效领导员工。
大会包括4大专题：
? 调研Research –在决定实施策略前，我们将通过全球员工敬业度调查来展开调研，找出劳动力市场走向。
? 招聘Recruit – 我们将从哈佛大学教授，Professor Myra S White身上学习到如何设计行为面试，并检视亚太区域吸引全球领导人才到该区域工作的相关案例。
? 培训Retrain – 企业总是在不断地寻找课程来培养组织人才、栽培他们成为未来带领组织走向成功的领导者。CH2M Hill 亚太区人力资源总监Mr. Richard Ganter将与我们分享他如何为不同的亚太地区选择与实施培训课程，以及如何衡量这些课程的效用。
? 留用Retain–毋庸置疑，员工敬业度与员工流失率之间存在紧密联系。通过2010年的调研，参与者将能从宏观上清楚地了解企业如何通过X模型留住核心人才，使员工和组织实现伟大协作。
日程安排：
•08:00－09:00 Registration
•09:00－09:15 Welcome Speech
•09:15－10:15 2010 State of Employee Results2010员工满意度调研
•10:15－10:45 Coffee Break
•10:45－11:30 2010 State of Employee Survey across Asia Pacific2010 亚太员工调查报告
•11:30－12:00 Panel Discussion 1
•12:00－13:30 Lunch & Networking
•13:30－14:30 Designing a Leadership Culture Across Asia亚洲领导力文化
•14:30－15:20 The Way of Innovation Chinese organization组织的创新之路
•15:20－15:40 Coffee Break
•15:40－16:30 How the Best Managers Use Recognition to Engage Their People， Retain Talent， and Accelerate Performance如何识别最佳管理人员使用，并激发他们的潜力，留住人才，并提高业绩
•16:30－17:30 East versus West， Leadership Behavioral东西方领导行为差异
•17:30－18:00 Panel Discussion 2
•18:00 Conference End
培训讲师：
Chris Rice， CEO Blessing White， Inc.
Richard Ganter， Asia Pacific HRD CH2M HILL
Mr. Bao Peng， president and CTO Vanguard Technology
Dr. M. Myra S. White’s， Harvard Professor
课程目标：
2010年将是人才大流动率极高的一年，我们展开了一次全球15,000家企业员工敬业度调研，这次调研将于2010年9月30日结束，调研结果于10月21号在本届亚洲人力资源领导 高峰论坛（Asia HR Summit 2010）上公布。在峰会上，亚太区企业领导者和人力资源领导者将共同聚首，深入了解亚太区员工敬业度的影响力以及在中国，应该如何有效领导员工。
企业高层领导/决策者、总监/经理、企业内部人力资源开发人员、咨询师/培训师/教练导师/课程设计人员
•Training Directors or Managers:(Include Organizational Development Directors or Managers)
•HR Directors
•Business Leaders: (MD， VP， Directors， CEO， COO， CFO， CHO， etc)
培训对象：
企业高层领导/决策者、总监/经理、企业内部人力资源开发人员、咨询师/培训师/教练导师/课程设计人员
•Training Directors or Managers:(Include Organizational Development Directors or Managers)
•HR Directors
•Business Leaders: (MD， VP， Directors， CEO， COO， CFO， CHO， etc)
来源：中国猎课网(www.51lieke.com)
原文地址：http://www.51lieke.com/showcourse/14468.html