黄光裕留得青山在不怕没柴燒
黄光裕的成功与失败都在其霸道敢为的个性，如今身处此境，应于反思。国美收回了对董事会发配，发行股票的一般授权，保住了黄光裕作为创始第一大股东的地位，如此已足也，目前的自身状况不是争控制权的时候。
1.以和为贵发展国美是硬道理。黄光裕生性是以玩零和游戏规则的人，但目前的处境你能玩吗？只好休矣。你谁都放心不下，无能者你放心，公众能放心吗？你自己的能人，又怕他抛了你，安于现状重修关系此为上策，而且目前公司再也折腾不起。家电零售业也发展到一个转折期，不是无休止的扩张，是黄、陈共谋转变经营方式的时刻，再斗到两败俱伤、鱼死网破此为下策。保存实力、保存国美，也保存了你黄光裕。
2.以产业发展高度共谋大业，这是国美购并永乐时双方的初衷，中国目前五家家电大卖场销售只占全国家电销售的25%，集中度不高。而未来家电需求随着国家扩大内需,关注民生，人民生活提高，特别是农村城镇化的发展是可预见的，因此发展家电零售还大有希望。但发展模式不是如今的让供应商养活零售商的套路，发展的方向除了保持城市业绩，更多的是辽阔的农村地区，国美用什么方法、手段去覆盖农村这是要共谋的大业。国美、永乐的购并是在为中国家电零售业发展这个高度上的谋合，因此希望坚持这样的信念，做大做强中国家电零售业，国美永在，黄光裕永在，陈晓永在。
仅以黄光裕,陈曉之爭可以休矣一文,允作致黄.杜夫妇,陈曉团队的专函