好的出发点为何造成坏的结果

“出发点是好的”，这句话经常会成为推脱责任的借口。“出发点是好的”难道就是犯错的理由吗？那么，好的出发点为什么会造成坏的结果？

强调“出发点是好的”，通常是一个盲目乐观主义者，容易犯冒进主义错误，不能做到先知先觉，也不能做到有备无患，自然会功败垂成。

说“出发点是好的”，说明事情的既定方向是正确的，但执行者的做法是有偏离的，也就是说，过程控制不力，工作作风不过硬，管理缺失，往往出现“人治大于法治”的混乱现象，造成坏的结果。

“出发点是好的”，还说明我们本来有详尽的计划，并具备优越的条件，但由于没有重视，工作拖沓，相互扯皮，责任心不强，使资源白白浪费，不能达成预期效果。

“出发点是好的”，本来是一个机会，但我们没有把握住，该做成的事没有做成。最后，我们却拿“出发点是好的”说事，推卸责任。这是一种面对错误的不良态度。

只有好的出发点才能有好的结果，但很多情况下，好的出发点并不能达成好的结果，为什么？我们不能将好的出发点当作炫耀和利用的资本，而要当作好的起点。第一步走好了，第二步、第三步要坚持走好，好结果需要好的态度、好的过程。