flight cases商品网：Groupon远不如YouTube？虽然一些分析家也对谷歌收购Groupon进行了估值，但是就现在来比较两个公司的营业额的话恐怕还为时尚早。（那些分析家认为：在YouTube每年营业额不超过1100万美元时，谷歌耗资16.5亿美元买下了YouTube。相比Groupon公司预计明年收入将达到15亿美元，这次收购Groupon所花的六十亿美元，十分廉价。）

让我们看看关于收购的详细信息。尽管拥有3500万用户的拥趸，Groupon只能从一些希望通过网站开展价格折扣来吸引消费者的小公司上取得收入。在最近 的研究中，flight cases商品网认为，尽管Groupon也通过对不同业务进行分类管理，但是其所运营的近三分之一的业务不能实现盈利。

flight cases商品网认为不同于许多专家的乐观态度，那些希望并且有能力通过Groupon来开展促销业务实现盈利的小公司，可能也十分有限。根据一项多次被引用的统计结果 表明，Groupon每接受一项业务就会拒绝七项其它公司的请求，但是，再过一两年，当Groupon新奇业务模式的光辉散尽，还会出现这样供大于求的局 面么？

数十个模仿Groupon的折扣网站如雨后春笋，一夜之间纷纷兴起。它们可能会去接手那些被Groupon所抛弃的公司折扣业务，尽管运作这些项目的收益微 乎其微，但是，其结果是减少了Groupon的客户数量。而YouTube是不会面临这些挑战的。YouTube的潜在客户是无穷的，可能仅仅局限于全世 界英特网用户的数量吧。

今年类似的社交-促销的市场的确有喜有悲，勾起了我们那些年关于互联网公司繁荣一时的回忆。像那个时候雄心勃勃的并购者一样，谷歌可能也会为自己的过分乐观而后悔不跌。