中经联盟秘书处2010年工作报告

尊敬的各位政府领导、荣誉主席王石先生、李晓林先生、各位中经联盟的朋友们，媒体朋友们、大家下午好：

    2010年还有11天就要过去了，我们面前，是崭新的2011年，这也将是中经联盟成立的第三个年头，也将是中经联盟大发展的一年！非常高兴，今天有这么多朋友，聚会在中国大饭店，这又是一次英雄的聚会，不是英雄不聚首，我们应该感谢这个时代，只有在中国、在房地产界、在北京、在又一个岁末年初，我们的相聚才更有意义，更加欢欣鼓舞、喜气洋洋。

    作为联盟创始人，和第一任秘书长，我按照联盟章程的规定，向常务理事会、监事会、向全体会员，报告秘书处工作。因为时间有限，我就把2010年工作总结，和2011年联盟工作计划合并简要汇报，请予审议。

1、坚持中经联盟公益社团的定位不动摇，不追求盈利，保持社会公信力。

无欲则刚，绝不企业化经营，避免联盟走错道路。这一点，正是中经联盟受到房地产业界老总、董事长、以及建委、国土局等政府部门、中房协、全国工商联房地产商会、中国管理科学学会、北京房协等协会，CCTV、BTV、和京华时报、新京报、新浪、搜狐焦点、搜房等几大房地产网站认可。

大家愿意加入联盟，特别是联盟的活动和会议大家都喜欢参加，这都是因为这种认可。

由于大家平时工作忙忙，中经联盟的会议和活动全部仍会安排在周末和业余时间。

这两年，联盟活动经费，采用很低的会员费、和会员企业赞助来解决的；2011年，会员部仍会在不强迫的的基础上收取会费，也欢迎更多的上下游企业赞助、冠名；

2、保持会员合适的比例结构。

中经联盟章程规定，吸收的的会员以房地产开发商为主，比例不低于70%，以房地产老总级别为主，上吸收一定比例的董事长，下吸收一定比例的中层经理。特别是核心层人员，必须是在职的房地产开发商董事长和总裁，严格控制中介机构机构，保持联盟基本属性；

在今年已经成立的总裁俱乐部基础上，2011年，联盟决定筹建董事长沙龙，吸收更多的志同道合的董事长们加入，带领中经联盟走向高端，增加活力，欢迎董事长们参加。新的一年老板们别老是眼睛向上了，学习王石和李晓林先生，向下交朋友，这将成为越来越多有识之士的选择。

3、秘书处等主要工作人员仍然采用业内人员兼职，强调义务性。

中经联盟一直未设专职工作人员，目前的93人全是义务兼职。

新的一年，联盟将吸收更多热衷于无私奉献的秘书处义务工作者，保持秘书处的广泛参与性和一贯执行力，根据特长分好工，培训好，优化组合，优胜劣汰，保持业界公认的优秀执行力和战斗力。

4、适当发展外地会员。

目前联盟2000名会员是以北京主流开发商为主，但外地开发商要求加入中经联盟呼声甚高，有的人很迫切。

新的一年，联盟将高标准、有计划的吸收一些外地开发商会员，增加地域间的交流。

5、活动体现活力。

中经联盟的活动真是丰富多彩，日常活动以体育锻炼为主，包括适合房地产老总的每周免费的高尔夫训练场和周末AA制集体下场，周二晚羽毛球，2010年，中经联盟光是100名业内老总和董事长参加的高尔夫邀请赛就举办了4届，是中国房地产界高尔夫活动组织最好的，最好成绩达到73杆，我今年也进了100杆，很多朋友都和我一样，每周末打球，风雨无阻。还有，一年2届的羽毛球公开赛每次也有上百名参加，1年中春夏秋冬4次诗会，这些活动已经形成规律。

这些都极大的健康了老总们的身心，结伴锻炼，吟诗作画，形成了中经联盟一道独特的风景线。

新的一年，我们仍坚持少搞论坛，少搞培训，多打球健身，组织更多的健康、高端的体育比赛和吃饭喝茶等聚会，坚决反对喝大酒，让中经联盟的健康理念融入成为每个人的生活方式。

周周有体育活动，月月有中型专业活动，每个专委会和俱乐部必须2个月开展1次活动，每半年选举轮值主席，每年召开大型年会，这些只有中经联盟能做到，而且会做得更好！

6、推广无偿会员服务，体现互助性。

   中经联盟官方网站，已经公布了12项义务服务内容，大家在各自单位工作方面、买房找工作、甚至是孩子上学，都可以找联盟解决。

反对世俗功利，注重亲情和友情，打造一个优秀的人脉圈子，鼓励成员间交朋友，这些都将让中经联盟得人心、留人心，继续发展强大；

7、完善轮值主席制度。

中经联盟组织上做得最好的，就是主席轮流制度。经过反复酝酿，核心层举荐，大家民主选举，我们会选出德高望重、人品敦厚、出自名企、业务优秀、热心联盟者，担任我们的主席，而且一个任期只有半年，至多连任一届，保证联盟活力。

有好的带头大哥、实施民主决策，大事充分协商，就能保证联盟不会沦落为极少数人控制，让中经联盟成为民主的联盟、大家的联盟、有生命力和凝聚力的联盟。

这一点在2011年将更加完善，充分发挥轮值主席、荣誉主席的主导和示范作用。

8、继续走专业化道路，发挥18个专业委员会和俱乐部的功能。

   中经联盟人数太多了，不可能老组织大型活动。2011年，我们要充分发挥19个专业委员会和俱乐部的作用，吸收专业人士、组织专业活动。

   比如公益事业专委会，在2010年四川汶川和河南淅川公益活动成功举办后，新年仍会加强公益活动；商业地产专业委员会、人力资源专业委员会、采购与招投标专业委员会、土地和投融资专业委员会、营销专业委员会、规划设计专业委员会、发展委员会、物业管理专业委员会、学术专委会、总裁俱乐部、高尔夫俱乐部、羽毛球俱乐部、三联诗社、爱乐合唱团、旅游俱乐部、月亮会、杂志社、将成立的董事长沙龙，都将积极活动起来，多组织活动，多组织好活动。

   各位朋友，一个民间的房地产社团，一个2年就能达到2000名高端行业老总的圈子，能够在中国大开年会，这说明了社会需要我们。让我们紧密团结在新当选的轮值主席周围，团结协作，群策群力，吧中经联盟的事业办好，以更好的服务于中国房地产行业，奉献生我们、养我们的国家！

 

                                            2010．12．19