《杜拉拉升职记》上映首日即创下870万的票房佳绩，纵然迎来《诸神之战》、《叶问2》等绝对实力大片的压力挑战，该片票房也如同主人公杜拉拉一样，只要给了机会就绝不放掉，一定抓住，并仍保持上升态势。至4月29日，上映13天的《杜拉拉升职记》票房破亿，徐静蕾由此成为“亿元导演俱乐部”的新成员，也是最年轻的俱乐部成员之一。比票房本身更值得关注的是，影片三分之二的投资在开拍前就已经收回，这就意味着《杜拉拉升职记》已经成为本年度利润率最高的一部华语电影。 

      这部透着时尚，透着新鲜，浮华背后是一代人的辛苦奋斗史，不用酸，是因为主人公的情商足以磨平“酸”带来的伤，“苦”字更贴切对其奋斗的褒扬，所谓没有苦，哪有甜！

      看过电影的人们对这部片子褒贬不一，原因有很多人是看过原著的，先入为主的想把电影与原著靠近，但电影是另一种创作，导演可以忠于原著，也可改编原著，而且从票房的角度以及创作发行团队运作角度来说，电影比原著更善于商业运作！

    一、杜拉拉职业生涯路径

    电影版的杜拉拉从一个刚入职的行政秘书或最低级的综合秘书，到HR经理，历经5年，期间主持了在DB算的上大工程的装修、升任销售部总监秘书、裁人，直到故事的结尾33岁那年，得到了HR经理这一职位。

刚进入DB，只是个名不见经传的小人物，不会引起人们的注意，因为职位和薪水实在少的可怜，但小人物自有小人物的好处，那就是蓄势待发，在认清自己实力的情况下，有目的有意识的逐渐补上自己的“短板”，从专业领域和业务领域不断学习，并且善于抓住机会，需知机会对于现在职场中的人们，有时候有且只有一次，抓住了并做成了，你就成了凤，否则你就还是只丑小鸭！    

    二、杜拉拉在DB学到了什么？

    第一课：新人遇见“帅”Rose

    拉拉第一天上班，人事专员Maggie给大家做Orientation,  Maggie讲的专业，大家听的专注，此时助理HR经理Rose不期而至，她给大家的一句话竟然是：“我要把对大家的欢迎和祝贺放在三个月以后。期待大家的表现！”一个干练，不拖泥带水的HR经理的形象映入我们的眼帘！

   拉拉看着Rose远去的自信的背影，心里无比羡慕！

   没错，在这个场景中，我们学到的是：作为中层管理人员的老练，不轻易表扬人，但却处处透着果断和干练！一个字：“帅”！

   第二课：你的钱分我一半吗？  

   可贵的是拉拉虽然在单位当着同事的面被上司数落，但她并没有如很多人一样记恨上司，而是思考自己的不足，也正是这种心态，使他学到了职场生命技能--揣摩领导的意图，找准自己的岗位！

    第三课：没有不可能

    王伟把一向令他不满意的总监秘书海伦炒了，他需要一个新秘书，拉拉在装修这件事情上表现出来的能力大家有目共睹，最终这个总监秘书的空缺给了当时月薪只有3500的拉拉，在谈话的时候，拉拉一脸无辜，因为玫瑰用了很巧妙的激将法，拉拉在语言的沟通中与玫瑰比，确实处在下风。她最终在这个不可能完成的任务中，硬着头皮上岗了。

    学会像玫瑰一样用沟通的技巧和艺术，使不太确定自己潜能的下属明白自己实际是行的！这正是一个领导对下属的发现和培养，这种能力可以给你的下属一种激发他们潜能的他信，由这种他信在实践中转化为自信！从这种意义上说：没有不可能！

    三、杜拉拉升职--职场生命哲学

    杜拉拉无疑是成功的，她从一个月薪只有3000的综合秘书成长为月薪25000的HR经理，这种经历不是偶然的，她是在工作中学会工作，在战斗中学会战斗，正是因为这种没有关系，没有好爸妈的背景，使她从一开始就知道她必须靠自己，去挣得她想要的东西。所以她在美女如云、且强手如林的职场中才能放低姿态，潜心学习，并在无数次的被骂中理解并掌握最顶尖的职场生命哲学！

     （一）关键时候有人站出来替你说话

      拉拉通过内部竟聘公司的人事主管职位，在经历了HRD李斯特、HRM玫瑰、招聘经理李文华的面试后，在公司的小会议室，三位面试官讨论最终的人选。玫瑰和李文华都认为拉拉欠缺人事经验，这确实是事实，李斯特也点头，意欲同意，但紧接着总裁何好得出现了，他很轻巧的说了一句：“很高兴拉拉对工作有新的追求，考虑一下！”正是总裁这句话，使得李斯特看着拉拉的简历，无奈但很聪明的说了句“OK!”

     职场中我们都知道“抱粗腿”的道理，也就是在职场关系中，我们在高层要有人替我们说话，我再把这个法则，推广一下，就是要懂得抱粗、中、细腿。粗--高层，中--中层，细--基层，道理很简单，高层帮你说话，中基层可以在关键时刻替你通风报信，让你可以在事情公布以前，能够通过关系活动下，争取最终的主动权！

    （二）需要表现的时候要不保留的SHOW自己

    在公司装修这件事情上，可以说玫瑰的手术“很是时候”，李斯特几乎无人可用，Maggie和李文华相互推诿，尴尬局面下，拉拉及时表现了自己，毕竟她有这方面的经验，在资金有限的前提下，最终一句“没问题”，获得李斯特的首肯，并在后来的装修过程中很好的表现了自己的实力！赢得大家的认可！

    在企业中，该你表现的时候，千万不要手软，因为在现在的职场，能够给我们的机会有且只有一次，所以必须把这仅有的一次机会用到尽，尽可能的表现，尽可能的SHOW自己。

    （三）敢于对上司说不

    搬家过程中，王伟的销售部以应付大客户为由，拒绝搬家，实际上是体现销售部的重要性，拉拉甚至被枪了一句“销售部是别的部门吗？”面对销售部员工被煽动起来情绪，此时如果退缩，或者做老好人协调的话，无疑只能影响整个搬家的进度，所以拉拉的实力显现出来了：“王伟，今天的搬家时统一行动，你们部门再伟大也不能影响其他的人”...“如果半个小时后，还是打不好包的话，这些东西都将作为垃圾被清走！”...“搬！”

    这是典型的对领导说不,虽然王伟不是拉拉的直接上司,但在企业或公司里,官大一级压死人,即使是外企也不例外,拉拉在销售部想走特权路线时,及时用有理有利有节的高超沟通策略解决了这一难题!

    有理:搬家通知是经过销售部确认过的!

    有利:销售部的同事们自己打好包,并写上自己的部门和名字,其他由搬家公司解决!

    有节:人事部只有4个人,别的部门都是自己打包的!

    最终在以上三步走完以后,面对销售部的嚣张气焰,再忍让只能是无能的表现,拉拉于是祭出了小人物最不可能用的法宝:说不!并起到了奇效!但对于领导说不一定要注意时间和场合，否则极有可能坏事！具体路径:有理有利有节+情商+适当的环境，才能对领导说不！

     （四）做事留有余地

    我经常在我的课堂上，应我的学生的要求，给大家介绍企业如何与员工在签劳动合同时有利于企业方的技巧，当然因为我是教人力资源的，但我很无奈，因为这样的话，最终不利的是作为弱势群体员工！所以每次我都会说：我们是做人力资源的，代表企业，但同时我们也是劳动者，当你这样对待员工的时候，记得有可能有一天我们自己也会被别人这样对待！所以凡事留有余地！对人对己也许都是好事！

   在海伦被炒这件事情上，拉拉动用自己的人脉关系，为海伦找到了比现在薪水还要高的工作，可见拉拉是个有心人，她这样帮别人，别人也会在关键时候帮她，而所有的这一切只是动用了一下关系而已！这正是拉拉有好人缘的最大的原因！

    实际上以上总结的只是职场生命哲学中的凤毛翎角，需要我们在职场中去领会、去感悟，道理能够明白，但明白道理，并不一定就会做！别人说的永远是别人的，关键是把这些生命哲学用在自己的身上，那就需要情商的操练了！祝福每一位职场中的人们，在纷繁复杂的浮躁的今天，也能够如杜拉拉般保持一颗平静的心，并能最终发掘自己的潜能，提升自己的能力，用我们的名字去替换杜拉拉，谱写一曲属于自己的升职记！

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