员工朋友们：

    大家新年好！

    在这辞旧迎新的美好时刻，我谨代表公司领导，向全体员工和家属致以诚挚的问候和新春的祝福，祝大家新年快乐，合家幸福！

    2010年，是公司发展史上非常重要的一年，也是公司二五发展规划的收官之年。这一年，公司上下深入贯彻“完善体系、强化执行”的经营管理方针，以理顺和完善各分子公司、各部门的经营管理体系为主线，以重新梳理企业文化为契机，以餐饮信息系统建设为突破口，全面提升和促进了全公司整体经营管理水平，同时也使企业“舍得、分享、共赢”的核心价值观更加深入人心，大大提高企业的凝聚力和执行力。

    2010年，企业也面临诸多困难，通货膨胀加剧、原材料价格大幅上涨、劳动力短缺以及劳动力成本上升等等问题接踵而至。但是，在全体员工的共同努力下，我们仍然实现了客流及同店收入的强劲增长。

在基地建设方面，2010年我们完成了羊源基地的合理布局，形成了以锡盟、巴盟、呼盟三大核心草原羊基地为主的布局，在羊肉产品外销方面，也形成了做大商超、开拓直营的经营模式。同时，今年我们的羊肉首家获得了国家有机食品认证，大大提高了我们的市场竞争力。调味品则进一步完善了产品线、拓展了外销市场，而且新厂区也已完成基本建设，一个新的、更大的发展空间正在等着我们去规划、去开拓、去奋斗。物流公司今年以服务区域为根本宗旨，完善了先行赔付机制、拓宽了物流配送范围，无烟宝研发也取得了突破，成为了公司连接上游供应链与终端店面的重要桥梁。

    即将到来的2011年是小肥羊第三个五年规划的开局之年，也是小肥羊在新的历史条件下实现新的跨越的开局之年。为迎接的挑战，我们确定了 “完善运营、强化服务”的经营管理方针，通过继续强化内功来实现顾客价值最大化和企业效益的新提升。

    新的征程，需要我们用心去面对。让我们携手并肩，同舟共济，团结一致，鼓足干劲，向着更高、更远的目标奋进。

    最后：祝愿公司的发展更上一层楼！

    祝全体员工及家属在新的一年里：事业蓬勃、身体健康，生活美满、幸福安康！