编者按：中国五金、模具产业以集群式发展模式为主，而宁波作为中国整个五金、模具产业重要一极，代表着国内五金、模具发展的方向。作为一种“现象”，宁波五金、模具具备了整体与局部，产业链与企业，商文化驱动企业不断创新和产业不断升级的良性互动机制。
五金篇：品牌企业百舸争流
中国五金行业的品牌文化的形成很大程度上得益于宁波五金企业的发展，而品牌文化和思维的形成恰恰推动了整个五金行业的营销手段的升级，进而“强迫”中国五金产业逐步进入了品牌营销的时代。模具网CEO、深圳市模具技术学会副秘书长罗百辉认为，宁波五金产业中优秀企业的营销理念对于中国五金启蒙意义重大，在整个中国五金发展史上难以磨灭。
长城品牌是中国五金工具行业的一面旗帜，它代表着民族工业的骄傲，代表着爱国的情感和文化，这也是长城人一直引以为傲的地方。既然作为一面旗帜，那么这面旗帜在中国就必然带有几分政治意义，因此，作为公司董事长和全国工商联五金机电商会会长的朱文江，一直以来都努力把长城作为一个标杆来运营。这里不单单体现在长城的商业运作上，也体现在长城的企业道德方面。
得力的发展可以用“闪电战”来形容，当然在运作手法上，得力的手腕也相当成熟。中国五金产业一直以来在创新上都存在桎梏，不管是体制上的还是企业内在的，都有原因。得力的运作可以用“大手笔”来形容，大投入，大回报。这份胆量出在那里？恐怕是其独特的运作模式和对市场的深度把握。得力每年可以投入几百万甚至上千万的研发资金，得力可以拿出大量的资金购买汽车来奖励经销商等等。得力的“胆”和步伐结合的很得体。
宏迪的处事风格很是低调，其发展可以总结为“不鸣则已，一鸣惊人”，宏迪在进行出口贸易的过程中，把产品的质量提升到了国际水准，这种战略既是一种主动选择，当然也得益于国际分工。手握“好产品”的宏迪在国内的战略当然是品牌营销，虽然才起步不久，但他们的战略规划和思路很是清晰。
杰杰的崛起，是一种文化的崛起，也是一个品牌的崛起。杰杰的企业文化充满人性，公司的凝聚力因为这样的文化空前强大，如此文化保证了杰杰开拓国内市场的源源动力和进行持久战的能力。而杰杰品牌的打造理性色彩浓厚，步步为营，稳扎稳打，虽然对新市场的开拓困难重重，但在战略正确，资源充足的情况下，杰杰的未来必定美好。
金马凭借其铆枪国内第一的销售额一举成为行业关注的一个小小的焦点，金马的明智之处在于其集中优势做自己最擅长的领域，虽然产品线不长，利润不可能太高，但其竞争力却可以做到最高，其抗风险能力可以比某些大型企业还高。
瑞德开创了中国礼品工具规模化的先河，这样的市场定位和渠道选择颇具开拓性，如果没有敏锐的商业嗅觉，很难捕捉到产业链需求中的这个细小环节。相应地，瑞德的渠道模式和常规的模式存在很大区别。只要开拓得当，随着中国DIY市场的逐步扩大，瑞德的市场空间会逐步扩大。
盛达工具在美工刀领域投入了大量的资源，逐步打造出他们的核心优势，在巩固核心优势的同时，盛达还开发了“力豹”工具系列。如此产品结构，最大化保证了他们的利润。
建业可以成为业内最大的组套工具绝非偶然，他们的市场战略和大投入保证了这一目标的实现。根据自身的优势和市场的需求，建业的战略布局较大，香港和余姚的双线布局使得公司可以同时满足不同市场需求的战略，和大型卖厂，如百安居的终端直接合作，保证了建业的铺货率和知名度。
以上对个别企业进行了简单的剖析，其他众多企业同样作出了许多出色的业绩，在整体上，宁波五金已经形成了优势互补，百花齐放，和谐竞争的新局面。
运作模式：领先行业接轨世界
与世界顶尖五金企业比较，中国五金企业处在从自发经营到自觉规范管理的阶段。这种自觉具有强烈的中国传统和西方结合的特色，整个产业正逐步走向公司治理、市场营销等的科学化阶段。而宁波作为其中的一个产业基地，其思维受到西方影响最为直接，因此，他们在运作公司的模式上已经走在了同行的前列。罗百辉表示，营销是最大的学问，企业的一切行为都是围绕着营销在进行的，但整个中国企业的营销与西方还存在着巨大的差异和距离。这既反映着思路上，还反映着经验上。而中国五金行业的营销基本上还处在初级阶段，营销缺乏整体性和系统性。但宁波五金产业中，确实存在着一批具备成熟营销理念的公司。中国五金的订单模式印迹很深，这既有国际分工的原因，也有企业自身发展思路和资源的原因。宁波五金产业认识到这样发展的弊端，逐步开始新的营销方式：品牌营销。
长城是品牌战略的先行者，朱文江在长城的发展前期就制定了品牌发展的具体战略，并且这些年来一直贯彻地很好，长城已经成为五金工具行业的品牌标杆。得力的品牌战略首先从公司内部开始发起，这一认识在业内属于领先者，得力清楚地认识到：品牌营销需要公司每一个人的参与，需要公司治理的规范化，需要内化为公司的文化和规章制度。我们应该为此而感到高兴，因为这样的思路完全与世界顶级企业接轨，也符合大品牌战略。宏迪作为后进者，在营销手段上并无太多花哨的地方，但他们始终认为质量品质是根本，这样的决策使得他们的品牌营销战略实施地更加容易。杰杰一直专注于工具箱领域的研究和发展，虽然战略重点从外贸开始，但随着国际经济形势的变化，他们的营销在国内的分量开始加重，其品牌战略从清晰的定位开始：国内最高端，向国际最高水平看齐。合理的定位帮助他们找准了市场，加上合理的促销手段和渠道模式，杰杰已经走在了快车道上。如此企业很多，不再一一列举。
中国五金行业的品牌时代才刚刚开始，而宁波五金企业走在了中国的前列。这种引领包括很多方面，首先是营销更加趋向于完全的市场化，几乎所有的企业都加大了对市场的细分，根据市场的需求，确定自己的品牌和产品定位，使得整个企业的运作走在了正确的起点上。其次是对促销的认识加深了，主要体现在展会促销和广告促销上，并且对终端的促销也在加大，逐步把整个营销下移到一线。这样的模式符合工业品营销的发展趋势，也是企业做大做强的必然选择。再次，在渠道的选择上，宁波一些优质企业逐步加大了对经销商的管理，比如：实行店面和柜台的标准化和规范化，品牌形象得以保护。对于研发的重视是宁波五金开始走向国际价值链高端的明证，虽然五金工具行业本身需要改进和创新的环节并不是非常多，但是从产品外观、人体工程学以及力学上考虑，还是具有很大的改进空间。以订单为发展起点的宁波五金，在与国际下游商家合作的过程中，逐步认识到研发创新对于定价权的决定性作用，因此，宁波五金的研发和创新很大程度上是国际分工和利润流失逼出来的。
宁波企业的实战经验和敏锐的商业嗅觉把整个企业群体的营销意识提升了一大块，使得宁波五金正式跨入了真正的市场营销时代，而对企业的运作模式也更为灵活，不再局限于简单的产品生产和开发。许多企业都在根据市场需求和自己企业所掌握的核心优势和资源来运作企业，如此一来，企业在运营上更加轻松，在利润上也高出了很多。
产业链：产业链完善“制造”变“创造”
依托地处长三角南翼的地理优势，传承百年宁波商帮吃苦、求实、思考的文化积淀，利用五金工具周边加工业如模具、塑料、冲件、印刷、设计等产业的迅猛发展，五金制品种类齐全的宁波地区形成了上下游产业链完善、产业结构搭配合理、独具区域特色的“宁波模式”。在宁波模式中既有如长城精工、得力、蓝达、宏迪等众多在全国行业范围内都属领头羊的品牌企业，又有刚刚发展起步、产品单一的小企业，产品档次覆盖高、中、低三档，相互弥补，可以满足全国乃至全球不同消费层次的需求，形成极具市场影响力的“区域名片”。
目前宁波市的五金制品品种达到上千种，其中工量具、电动工具、不锈钢管带和不锈钢制品、水暖器材、电剃须刀、标准件及汽摩五金件、铝制品、五金模具、厨卫产品、等九大类制品都已颇具规模。尤其是工量具、电动工具、水暖器材、厨卫产品等四大类产品不仅在国内占有一定份额，而且在全球市场上美誉不断。根据相关统计资料显示，到2008年底，宁波五金制品产业中厨卫及水暖器材、电动工具、不锈钢管带及制品、五金件等4个产业集群的产值规模超50亿元，其中年产值超亿元的龙头骨干企业达51家，年产值在5000万元以上的企业98家，年产值在500万元以上的企业442家。
随着地方产业的不断发展，宁波五金制品的产业结构也得到不断优化，产业层次不断提升，五金产业不断沿着规模化、专业化、国际化的方向发展，走出了一条从制造到创造的发展之路，逐步形成多元化优势产业链和规模化群体结构。如工量具行业中长城精工、蓝达实业等龙头企业每年都要从韩国、日本等国家引进先进技术设备进行技改，同时还与国内各专业科研院校长期搞新产品研发，不断更新产品层次，从而提升了产品竞争力。工具箱行业中的杰杰工具是一家专业科技研发公司，公司始终坚持追求高水平、高标准的质量意识，并以超前的创新思想和优良的售后服务在国内外赢得很高的信誉，目前公司已经取得27项国家专利。余姚的潘易一直是多家世界知名五金工具行业的生产商，潘易工具的创新在业内独树一帜，目前已获得近百项国内专利。这些成功的企业，利用已有的社会资源优势不断提升自己的品牌，拓展产品领域，将传统工艺与现代审美和文化的取向相结合，融入现代人对消费品的多层次需求，不断创新，开发出了各类新产品，优化产品结构，实现多元化发展，逐渐摆脱了为国外品牌加工生产的命运，走向了自主品牌、自主研发的新阶段，最终实现了中国五金行业由“中国制造”到“中国创造”的飞跃。
目前，中国五金行业产业集中的趋势也很明显，五金行业发展速度非常快，罗百辉分析指出，国内五金行业主要集中在广东、浙江、江苏、上海、河北、山东等经济发达的省份和地区，传统五金行业国内最集中的四大版块市场（机械五金，建筑五金、装饰五金、日用五金）均有宁波企业的一席之地，宁波凭借其得天独厚的地理优势、资源优势、品牌优势将会在全国五金行业环境中扮演好更加重要的角色。
文化篇：宁波商帮文化驱动
与中国其他地区五金行业的发展相比较，宁波五金的起步应该说相对晚一些。发展至今，宁波已成为中国五金行业产业基地之一，后来者居上，如此迅速的发展，仅仅源于宁波各五金企业纯熟的运作模式、合理的品牌战略、精准的市场营销策略？我们说按照正确的发展思路去发展，可以创造一个辉煌的企业，但是要想创造一个区域经济的繁荣发展，仅仅依靠这点是不够的，区域经济的形成及发展更需要一种本源因素。宁波五金繁荣的背后，同样有一种深层次的宁波商帮文化内涵，也正是在这种文化内涵促成了宁波五金产业经济在全国五金行业中的地位，为此，我们有必要解读宁波商帮。
宁波商帮起源于明清时期，至今活跃在全世界64个国家和地区，享誉海内外。解读宁波商帮的文化内涵，这就离不开对明清时期浙东学派“经世致用”思想的探究。
“经世致用”起源于明末清初时期，以顾炎武、黄宗羲等为代表人物。出生于浙江余姚县的黄宗羲，在总结明亡教训的基础上，深感明季学风的空疏不实，提倡经世致用，所谓经世即经国济世，强调要有远大理想抱负，志存高远，胸怀天下，侧重“形而上”；致用即学用结合，强调要理论联系实际，脚踏实地，注重实效，侧重“形而下”；总体而言即强调务当世之务、康济时艰；勇于任事；致力于创新、独立思考；注重调查研究、实事求是。自此，我们便可以理解宁波商帮之所以存在以及久盛不衰的根本原因。应该说，正是经世致用这种文化精髓的根植，让宁波商人活跃于全世界各个行业。
讲到中国五金行业，我们不得不提到宁波商帮的先驱与领袖：叶澄衷（公元1840—1899年）。出生于宁波镇海庄市、世代务农、家境贫寒的叶澄衷，22岁时便在上海开设“顺记五金洋杂货店”，以经营船舶五金和火油为主，经短短几年的发展，便在全国各地设立分号38家，联号200多家。如果说叶澄衷的发迹始于他的诚信，那么艰辛创业之所以成大器，则是源于叶氏的开放创新。在五金行业获得成功之后，叶氏接连创立了地皮业、巢丝厂、火柴厂、小火轮、中国通商银行等，这在当时都是国内领先，正是叶氏的“勇于创新”，促使其事业的兴旺发达。
所谓“前有古人，后有来者”，从他们的身上，我们便可以领悟时至今日，宁波五金之所以可以“木秀于林”以及“青出于蓝”的根本所在。
自长城品牌创立以来，朱文江便将其当作一个标杆来运营，从商业运作角度上，长城坚持如此，从企业道德角度上，长城更是坚守此根本原则，真正做到了务当世之务，康济时艰；经济危机下，得力的大手笔以及独特运作模式不是莽汉的幼稚，而是对市场深度把握之后的运筹帷幄，确确实实的致力于创新；宏迪的低调处事奉行着志存高远以及脚踏实地；杰杰的崛起不是偶然，而是坚守实事求是的必然美好产物；金马、瑞德、建业等企业的茁壮成长正是“经世致用”思想内涵的最佳诠释。罗百辉指出，“经世致用”思想已经成为宁波人经济和文化建设思想上的灵魂，在这一思想的指导下，“宁波商帮”不仅为宁波经济建设做出了不菲的贡献，通过投资兴办学校、捐助等各种方式，他们也为宁波的教育以及慈善事业的发展助了一臂之力。这些顺应时代、胆识独具、深谙商贾之道的宁波商人，在中国五金行业史上书写个人传奇的同时，他们将为宁波商帮的存在与兴盛添加更加神秘的色彩…
模具篇：优势模具企业逆风飞扬
模具被称为“工业之母”，宁波大大小小的模具企业有五六千家，其中规模以上企业200家左右。在金融危机面前，一些企业订单缩水，压力倍增，而另一些以技术为本，注重创新的企业则“风景这边独好”，在竞争中优势凸显。模具网CEO、深圳市模具技术学会副秘书长罗百辉认为，宁波“中国模具之都”的称号不仅指宁波模具企业众多，而且也说明许多企业经过多年的市场竞争，具备了一定的抗风险能力。面对严峻形势，只要应对得法，注重自主创新和产品升级换代，就不必惧怕市场风雨。
赛维达模具：稳定队伍创新营销
北仑赛维达模具有限公司总经理任赛良表示，今年公司的销售收入会比去年提高50%，目前公司没有受到影响，而对于明年的经济形势，也已经做好了充分的准备
赛维达是北仑小港的一家模具生产企业，主要从事通信网络设备模具和汽车大型模具的开发与生产，为爱立信、诺基亚、中兴、华为、通用、江陵汽车等企业做配套。尽管周围有的模具企业日子不太好过，但赛维达大有逆势飞扬的气象。就在上个月，公司投资5000万元新建的15000平方米厂房投产了，企业的生产能力一举扩大了5倍。
任赛良以前在一家模具公司任职，从一线员工做起，再到技术部门，接着又到管理岗位，积累了一定的经验。2003年，任赛良自立门户，以股份制的形式与人创办了赛维达公司。由于公司采用的是股权激励机制，因此吸引了大批优秀人才，形成了一个团结奋斗的团队，开发人员不但有多年的实践经验，而且精通计算机技术，公司的10多名管理层成员全部是股东，都有在大公司任职的经历。任赛良认为，稳定的高素质人才队伍是他们在这次危机中得以稳定发展、抵抗风险的主要原因。
“应对危机，单兵作战不会成功，必须把整个产业链整合好，与客户携手共渡难关。”任赛良说，目前公司正在压缩投资规模，并在控制成本，拓展新客户，创新营销手段上下功夫。公司还非常注重现金流，保证应收款及时回收，并对一些不良客户进行了清理。“我们要把‘冬天’考虑得长一点，已经做好了2~3 年的过冬准备。”任赛良介绍说，现在必须以生存为主要方向，公司已经降低了赢利目标，相信度过这个寒冬，将会迎来下一轮的快速发展。
方正模具：切入高端调整布局
位于宁海的宁波方正汽车模具有限公司成立于1999年，从事油箱、内饰件等汽车模具的研发、生产，已经成为奔驰、丰田、通用、大众等汽车厂家的模具供应商，油箱模具更是美国通用公司的专供产品。就在周围有的模具企业为订单发愁的时候，方正却订单不断。
公司是省高新技术企业，6年前成立了自己的技术中心，由于产品定位于中高端，因此在这次“寒流”面前并没有受到影响。公司总经理方永杰表示，去年公司的销售收入达到5000万元，今年有望达到7000万元，估计会有40%的增长。金融危机对企业来说确实是个坏消息，但同时也是一个机遇，行业洗牌是对企业生存能力的一次考验，能过这一关说明竞争力的增强。不久前，方正还与奥地利一家专业做发泡模的著名模具公司联合成立研发中心，借助外力让方正在技术开发上更有底气。目前，公司正在加强内部管理，寻找新的技术领域，调整市场布局，以应对行业的“冬天”。
横河模具：四处求教苦练内功
近日，北京一家医疗器械企业需要采购两套注塑重量仅为0.02克的精密模具，找遍国内模具企业，发现只有慈溪横河镇的宁波横河模具有限公司能开发这种产品。而这两套细若发丝的模具，价值高达人民币20万元。
公司生产的模具光洁度、精度等质量指标明显高于国内同行，精度可以达到2~3微米。目前，公司已成为日本东芝等一批世界著名企业家电模具的首选供应商，是惟一能开发东芝笔记本电脑外壳、松下马达模具等精密模具的中国企业。公司总经理胡志军表示，“虚心向世界一流的模具企业学习使我们的自主创新能力与日俱增，目前公司的精密模具设计能力处于国内领先水平。”
十多年前，横河默默无闻。1994年，横河接到了日本南部公司的模具开发订单。胡志军带领技术人员参与日方的每一步设计，随时请教技术难题。在南部公司“学满出师”后，胡志军又拜在东芝、松下的“门下”，邀请世界一流企业的工程技术人员上门合作，还聘请了日本模具专家为企业的常年技术顾问，定期来车间进行技术辅导。
“经济发展有高潮也有低谷，我们5年前就做好了思想准备，进行了产业结构的调整，走依靠科技进步的内涵式增长之路。”胡志军认为，正是由于公司注重向世界一流企业学习，注重产品品质和科技进步，才让公司免受危机的冲击。
勋辉模具：品质过硬逆市提价
最近，位于北仑的宁波勋辉电器有限公司向一家跨国企业提出了提价要求，对方负责人专程赶来，考察后不仅答应调整价格，还把订单延续到五年之后。 “原材料价格上涨是我们提价的理由，而稳定的产品品质则是我们提价的底气，这一点，国际合作商也能够理解。”勋辉电器有限公司总经理陆如辉认为，过硬的品质才让公司掌握了价格话语权。
据了解，勋辉合作的客户全都是“西门子”、“博世”、“松下”等世界500强企业，这些企业的要求都非常苛刻，“勋辉”打入“西门子”配套体系就花了3年时间。西门子设定了一个质量标准——100万个零件中，最多允许10个不合格产品。勋辉按照服务对象的要求严格要求自己，确立了一个以“零缺陷 ”为目标的质量保证体系，生产和经营有着一套严格的制度。
鑫海模具：精细化生产开拓海外市场
近日，在鑫海模具公司生产车间，工人们正在赶做来自英国一家汽车零部件公司的订单。据鑫海模具公司海外销售负责人介绍，自2007年鑫海开拓海外市场以来，这家英国公司一直与他们保持业务往来。其它的海外公司在与鑫海发生业务关系后也都一直延续下来，合作较久的Danly（荷兰）公司到现在已经有2年多了。据罗百辉了解，这家企业厂房面积约有3000平方米，员工不过50多人，在北仑模具业中只能算是一家中型企业，他们是依靠精细化生产取得客户青睐的。模具的精细程度直接影响到铸造件的质量和成本。鑫海模具成立之初，是只有五六个员工的模具作坊企业，一台铣床、一台钻床、一台磨床、一台车床就是当时鑫海的全部家当。不过这并没有影响企业对模具精度的重视，公司凭借严谨的态度和游标卡尺的反复使用，控制产品精细度，赢得了重庆渝江这家大企业的订单。重庆渝江在那时已经声名远扬，其对产品的精细要求也特别高。当时北仑有很多的公司也都有和渝江合作的意愿，不过最后拿下订单的却只有3家。对于鑫海这家小型的模具作坊企业来说，能够赢得渝江的订单很不容易。
前几年，国内模具市场并没有明确的行业标准，产品精度达到0.05毫米就可以满足一般的客户要求。不过当时的国外市场已经有了明确的行业标准，例如其中HASCO、DME等国际标准对产品的精度要求远远高于国内。当时为满足一家荷兰客户0.02毫米的产品精度要求，公司特意购进了一台三座标测量机来提高精度。在此后的发展中，鑫海模具也一直坚持通过引进先进设备来提高产品精细程度。目前，该公司已拥有瑞士、德国、意大利等国外大型进口加工中心5台，其他各类先进设备20多台。
据罗百辉了解，在鑫海公司“加工通知单、模具资料更改记录通知单、模具预防与纠正措施单”等表格都在有效使用，这些都是企业生产精细化中的亮点。企业不定时地对产品生产进行监督，生产过程中大到设计中的失误，小到加工时的细微瑕疵，都要做详细的分析和预防应对。该措施开始实行时平均每月有10多个问题记录，如今每月的问题记录减少到不足2次，且没有出现过大的质量问题。
客户对模具产品的精细要求很高，尤其是国外客户。一次产品未能满足客户要求，失去的不仅是一单买卖，更有可能就是一位客户。精细产品赢得了客户的信赖，目前该公司正在赶制英国客户的订单，该客户在鑫海模具完成产品设计后，就提前付清了预付款项。如今鑫海公司来自法国、意大利、英国等国家的海外客户已有6家，公司的精细化生产成了留住客户的关键。
凯鑫：技术创新延伸产业链
最近，以生产模具起家的宁波凯鑫汞阀制造有限公司正在申请土地扩建厂房，预计到2011年该公司新厂房建成投用后，将具备制造化工厂的整个防腐设施的能力。而这已经是他们自1984年成立以来的第三次“升级”了。
近年来，北仑的模具企业纷纷开始延伸产业链，提升技术水平，年产值500万元以上的企业数量每年以20%左右的幅度递增。到目前为止，已有年产值超亿元的企业6家，年产值500万元及以上的企业88家。
北仑是闻名的压铸模具之乡，从1968年第一家模具厂成立以来，模具人才不断聚集、新的模具企业不断成立，模具制造逐渐成为北仑区的一个优势产业。“去年我区压铸模产值达30多亿元，约占国内压铸模总产值的30%。”北仑区模具工业协会有关负责人表示，每年都有许多模具从北仑起运，送往世界各地。但由于模具本身只是产品制造的工具之一，需求量远远小于产品，因此，模具企业的产值总是做不大。如何做大企业产值呢？上世纪90年代，一些企业开始探索，他们发现，一套模具至少可用于5万件产品的生产，光卖模具只能卖一次，假如做产品，那就有5万个产品可以卖。“向产业链的下游———产品制造延伸，将是做大企业的一条好途径。”
1999年，作为第一批“向下走”的企业，宁波凯鑫汞阀制造有限公司的第一条产品生产线上马了，专业生产防腐化工汞阀，投产当年，公司产值即突破了百万元，2002年产值超过了千万元。2003年，该公司进行第二次“升级”，开始向客户提供汞阀产品总成。“做产品是为了做大企业规模，而做高技术含量的产品则是提高企业利润率。”该公司负责人向笔者透露，高新技术产品的利润率比普通产品要高10%以上，随着第三次升级的到来，企业年产值或将突破亿元大关。
在延伸产业链的同时，一些企业通过提高技术水平，迎来了发展的大好时机。
2003年之前，北仑辉旺铸模实业有限公司还只是一家普普通通的模具加工厂，现如今已是国际最大的压铸模具企业之一，在国内压铸模具行业享有盛誉。该公司负责人认为，公司的高速发展得益于2003年的一次“转变”。
模具城：“梯队集群”效应渐现
近日，经中国模具工业协会评定，模具城的宁波远东制模有限公司和宁波舜宇模具有限公司双双入选中国重点骨干模具企业。其中，“远东”入选中国大型塑料模具重点骨干企业，“舜宇”入选中国精密注塑模具重点骨干企业。近年来，这两家企业纷纷与全球500强企业建立业务关系，逐步成为行业的“领头羊”，在“领头羊”的带动下，模具城实力较强的其他企业也竞相进军国际市场，而这些企业腾出来的国内市场又被更小规模的企业占有。至此，模具城企业已形成三级“梯队集群”，形成了良性竞争的发展格局。
目前，在模具城1.4平方公里范围内，聚集了600余家模具制造和配套企业，2007年模具城完成产值32亿元，销售收入28.8亿元，成为国内知名的塑料模具生产基地。在这个“梯队集群”中，位于第一梯队的是以远东制模和舜宇模具为代表的龙头骨干企业，它们大多具有很强的技术研发能力，除了开拓国际国内市场，还不断延长产业链。其中远东制模2007年实现销售6664万元，大型精密塑料模具项目被列入国家中小企业发展专项，获得中小企业发展专项资金的扶持，产品70%提供给三菱、通用、铃木、大众等国际知名企业，成为国内少数几家能生产汽车保险杠、仪表板等整车型大型精密注塑模具的企业之一。
在这些骨干企业下面是以“美灵”、“华迪”为代表的中型模具企业。这些企业往往集中精力开发单一系列产品或占据单一市场，如美灵公司致力于液晶、背投、等离子三个系列的产品的制造，积累了不少成功经验，以前电视机前框表面需要喷漆处理，才能达到相当的光洁度，现在美灵公司吸取国外先进的设计理念，选用进口优质模具钢为材料，采用高削切削、热流道等先进制模技术，一次注塑成型，表面光洁度大大超过了一般的喷漆，成为国内首创。华迪公司经过多年努力，开发指纹锁模具的技术日臻成熟，成为该公司主打的特色产品。
第三梯队是众多的小企业，他们以生产中低档产品或配套产品为主，一家企业往往只负责一道工序，形成了从模具原材料供应到模具上一个专用螺丝钉的全程配套能力。
这三类企业互为依托，又相互竞争。第一梯队的大企业把主要力量放在参与国际竞争上，利用当地完备的配套能力和齐全的品种打开市场，并带动中型企业走出国门；中型企业往往是某个领域的“单打冠军”，以高科技和薄利多销为主要特征，在单一产品上有着较为明显的优势，同时他们还经常把来不及完成的订单让给小企业，自己则负责质量把关；小型企业的生产灵活性很大，随时可以“调头”，什么产品好销就生产什么，是大中型企业的“后备军”。模具网CEO、深圳市模具技术学会副秘书长罗百辉分析认为，“梯队集群”使模具城出现产业发展稳定、产品齐全、成本较低等特点，因而具有较强的市场竞争力。目前，这三支队伍还在不断壮大，从业人员已达到近万人，企业利润也明显高于普通工业企业。
政策篇：扶持政策陆续出台
随着全球金融形势的恶化，宁波市各部门出台了一系列扶持企业的政策措施，帮助企业渡过难关。
融资政策
1.拓宽中小企业融资渠道：市人行会同市海洋渔业局在全省率先出台《宁波市海域使用权抵押贷款实施意见》，目前已抵押融资的海域使用权面积达 1900亩，累放贷款20笔，累放金额5.17亿元；会同市工商局下发《宁波市股权质押贷款指导意见》，目前已办理股权质押13笔，股权质押融资额 7.75亿元；会同市科技局出台《宁波市专利权质押贷款指导意见》，探索开展专利权质押贷款。同时，推广国内信用证贸易融资、中小企业联保贷款、应收账款质押融资、船舶保函等业务，加强对私募股权投资的引导和支持，以有效拓宽企业融资渠道。
2.简化审批环节：市人行提出了金融支持开放型经济发展的五条措施，包括通过贸易融资、供应链金融、信用证、保函、票据融资等多种方式拓宽融资渠道；通过建立信贷政策导向效果综合评估体系搭建融资服务平台；通过境外放款、内保外贷、借外补内、境外融资性担保等方式创新服务；通过优化流程简化手续促进投资贸易便利化；通过提高核查效率满足出口企业的结汇需求。其中，出口退税无纸化自今年起全面实施，惠及全大市范围内近8000家出口企业，受到广泛欢迎。据中基宁波对外贸易股份有限公司测算，政策实施后每年可降低该企业成本约20万元。
3.搭建融资、信用双平台：从去年开始，市人行多次与有关部门协调建立市民营企业贷款担保有限公司、市中小企业信用担保有限公司等市级担保公司，形成了包括政策性担保和商业性担保机构在内的担保体系。
减负政策
1.财税优惠政策。宁波市财税局对企业从事符合条件的环境保护、节能节水项目的所得，给予三免三减半的优惠政策。对符合国家鼓励资源综合利用发展和产业政策导向的资源综合利用产品，按规定实行免征，减免和既征即退增值税政策。鼓励、引导企业提高自主创新能力，对拥有核心自主知识产权的经认定的高新技术企业，落实减按15%的税率征收企业所得税的优惠政策。企业开发新技术、新产品、新工艺发生的研究开发费用，可以在计算应纳税所得额时再加计扣除 50%。对由于技术进步，产品更新换代较快和常年处于震动、高腐蚀状态的固定资产，可以缩短折旧年限或者采取加速折旧的方法。安置残疾人员的企业支付给残疾职工的工资加计扣除100%。
2.暂停或减免部分涉企收费。自2008年8月18日起，市质监部门暂停或减免部分行政许可收费、行政事业性收费和涉农企业经营服务费等多项涉企收费项目。五项行政许可项目收费一律暂停，包括制造修理计量器具许可证考核发证费、计量器具型式批准费、计量标准考核复查发证费、计量检定人员考核发证费、工业产品生产许可证审查费。
以下行政事业性收费给予减免：企业工作上使用的热工、长度、电磁、力学等八大类别150项计量器具检定收费减免10%至30%，城乡农贸市场固定摊位的计量器具检定费一律暂停收取。对企业申请（含复查）工业产品、食品（含相关产品）许可证进行的产品检验检测的，所有收费在国家规定收费标准的基础上减免20%；对企业起重机械、锅炉二类特种设备监督检验费、定期检验费分别减免15%；各类面向企业的涉及安全作业的培训班收费减免20%。涉农企业的经营服务费减免50%。
3.海关税收征管和减免税审批政策。减免税审批方面，有关企业在货物进出口15天前，可持齐全有效单证向海关申请办理进出口货物减免税审批手续，并填写《进出口货物征免税申请表》。通过海关审批后即可享受该项优惠。享受减免税政策的产品一般为国家鼓励进口的高技术产品、进口技术装备等。宁波海关为企业备案减免税额度为739.79万美元。
4.减少检验检疫检测项目、降低检测收费。宁波检验检疫技术中心降低了检测收费标准，减少了检测项目，如对电子电气生产企业的RoHS检测费用实施8折优惠，对农产品出口检测实行5折优惠。截至目前，检验检疫的检测项目数已比以往降低了10％以上，初步估算，今年下半年可减少企业检测费用362 万元。详情可咨询检验检疫部门。
5.“出口特快通道”。宁波海关为资信良好的企业开通“特快通道”，优先审单；对不需查验和无税费的报关单，一小时内办结放行手续；已在海关指定查验场地的货物当日安排查验，查验完毕单货相符的，除需缴纳税费外，半个工作日办结海关通关手续；对当天船期，当天中午前交单的出口报关单，当天办结放行手续等。
6.进出口直通放行。直通放行，就是把过去企业在“进出口岸”、“企业所在地”分两次办理的两道检验手续变成一次，使企业实现一次报检、一次检疫、一次放行，通检效率大大提高。根据规定，纺织原料及纺织品、机电产品等2623种法检商品可实施“出口直通放行”；在进口方面，除了质检总局规定的 1894种进口商品外，其余均可实施直通放行。根据检验检疫部门的测算，直通放行可使相关进出口企业每批货物的通检时间缩短1～2天。
参考文献：