传媒化的市场运作“八式”(3月22日)


 

企业进行传媒化的市场运作,需要先选择合作伙伴,比如资金方、企业与媒体机构。不同的机构有不同的内在需求。

资金方是掏钱并享受最终利益回报的人,他们要的是利润率,就是那些扣除了成本、扣除了各种税费之后的那些多出来的钱;企业是有产品或者是整体享受增值服务的人,他们关心的是增加销售收入,是流水额的提升;而媒体是需要面对瞬息万变的信息流,并在激烈的媒体竞争中得到更多的读者与受众的关注的,他们需要增加的是关注,媒体本身的发行不算销售主流,对媒体而言,广告收入才是主流。

所以媒体关注的是内容,并将内容有策略性地反复咀嚼,得到最佳的养份。而在选择合作伙伴的时候,这些不同行业的合作伙伴的内心需求都是需要从不同的侧重点上给予尊重并强化的。

 

企业运作的成本来自资金方,寻找专业的操盘手,开发出优质的资源与分配模式,并将那些跟市场分享;其中,你的内容给媒体,你的服务给企业,你所取得的利润至少要分出一部分给资金方,几方面的合作关系就应该如此清晰。

 

企业在市场运作的时候,传媒化的运作招式很多,常见的比如以下“八式”:

傍:傍大款、傍权利、傍媒体等等,既然是傍,就不是单方的。这也是彼此支撑的关系,而非单纯一方对另一方的依靠。

盟:企业如政治,要分清敌人与盟友,传媒化的运作同样需要选择合适的伙伴作为盟友,那不仅是喧嚣热闹的彼此阿谀奉迎,而且也是在利益上共分享,坚持同样的立场与原则,恪守同样的底线。

辩:辩就包含有挑战、打擂、比拼的意思,对有争议的话题、热门事件、热点人物进行抨击与评论,通过把自己所拥有的东西与时俱进,给更多的人更充分的理由接受自己。

炒:在说三道四之中逐渐提高自己的热度。以捕风捉影、道听途说为主,虽然仅仅是有可能发生的事情,却满足了一部分人的偷窥心理,并充分调动他们“扩音器”的免费宣传热情,得到相应的作用。关注炒作的人,或者是相关领域的粉丝,或者是无所事事的人,后者不是你的核心目标受众,前者却是你所依托的资源。

隐:是暂时休整的过程。隐可以带来市场的期待与猜测,更多的是实现“闭关”的效果,暂时从民众的视线中消失会让相关范围的人与机构对你保持相对即可的感觉。

揭:追求神秘感的曝光,是对受众心理把握的实际应用,在有礼有节的揭秘之中,得到操纵与掌握主动权时候的快感。

奖:以年度为周期,炮制出各种名誉,对相关的参与者进行感恩,更起到强化其标签的作用。这是企业自身形象的提升重要组成部分。

拍:这个是核心的目标,通过拍卖而使得市场的热情与参与度达到顶峰,具体涉及的包括事件、对手资格以及相关的时间段等等,需要有其他相关的技术与媒体手段配合。

更可以把专场的论道进行前期炒作,(具体可以从立场问题到方法问题,从哲学问题到终极问题,无所不包)后期以文字与出具图片的报道,证明活动没有流产即可,充分调动大家的参与热情。

 

为了更好地进行传媒化的运作,企业需要组建专业的操盘手团队,捕捉、挖掘、跟踪并整理相应的资料。

只要明确了自身的原则、立场与底线,就不需要怕争论,也不怕曝光,有行业“大嘴”煞有介事地帮助你推波助澜,也没有什么不好的;即使是有人危言耸听制造麻烦,那也是可以利用的。

同时你也可以设定“关注指数”,让大家通过手指点、眼睛看、内心赞等方式,来参与你的平台,即使他们仅仅是以围观的身份出现,都是很有必要的。

 

你的企业也可以有八卦传闻,也可以大造声势,只要最终能收得回来,就不怕放出去。当然,最终你是要把那些“名言智语”说出去,并设立“名言榜”,让更多的人享受你的智慧成果。

你的言论主要通过论坛道场的方式对外发布,除非你足以具备掌控力量,否则尽量不要用“听众点播”的形式,否则你会被累死的。

当然,假如关注度确实很高,而且都是那些愿意付钱给你,聆听你的“教诲”的,你大可以在确定有收益的前提下,开谈论讲。

 

贾春宝

2010321星期日

 

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