据日媒报道，素有“技术狂人”之称的日本电子科技巨头索尼公司日前宣布，将2011年春天大学毕业生招聘人数增加到270人，较此前计划扩招了36人（约15%）。

 报道称，尽管其主力业务电视复苏的兆头开始显现，但是宏观经济走势仍不甚明朗的情况下，索尼扩招计划已经无法用正常的经营性思维解释，惟有将其理解为“人才投资第一，经营现状其次”的“技术狂人”个性表现。

 在270人大学生扩招计划中，技术类占200人，业务类仅70人。前者主要侧重于数码相机、半导体技术研发人才；后者则主要为开拓新兴国家市场所需的“外语通”商务人才。尽管这一数字较08年春天500~550人左右的招聘规模，缩水了近一半。但是与09年春以及今年春天相比，则明显增多。

  09年3月期（2008年4月1日-2009年3月31日）索尼出现了1995年3月期以来，相隔14年的“首次”最终亏损。随后在素有“索尼复活使者”之称的霍华德·斯金格总裁的推动下，该公司断然实施了人员削减、生产据点统撤合并的业务结构改革。受成本削减战略实施顺利，加之日本政府推行的环保点补贴制度刺激效应显著，去年4季度该公司时隔8个季度“再次”实现扭亏为盈，业绩复苏的兆头开始显现。

但是，在中国、美国等海外市场，索尼目前尚未找到冲破日韩低价格壁垒的方法。尤其是在中国沿海地区三四级市场以及内陆地区二三级成长性市场方面，索尼仍需要破解“销售网点不足，货源供应不及时，售后服务网络不健全”的外资家电“三重课题”。

  不过，据索尼日前发布的预测，10年3月期仍有可能出现700亿日元的最终亏损，连续2年亏损的情况难以避免。因而，现阶段仍将优先推动固定费用削减战略并继续推进业务架构改革，11年3月期社会人才招聘仍继续冻结。

　中国CECA筹委会负责人表示：“相比较其他日本同行，从此次270扩招计划来看，索尼‘重技术研发，轻市场营销’的特点仍然非常突出。不过，从较长远的时间跨度来看，这也许正是索尼的可怕之处，或者说科技生产力的可怕之处。”