★课程提纲
     

       第一讲中国经济发展的动力——民营企业
       1.民营企业发展简史
       2.民营企业的优势
      第二讲 “草根”与“贵族”——民营企业发展的社会障碍
       1.举步维艰
       2.全球化的冲击
       3.市场与信用
       第三讲 企业与家族——民营企业家族管理的误区
        1. 家族管理与家族化管理
        2. 皇亲与大臣
        3.太子接班
       第四讲 直觉与制度——民营企业运作的误区
        1.非理性的思维方式
        2.残缺的制度
       第五讲 短视与投机——民营企业的战略匮乏症
       1. 战略缺失症
       2.肤浅的策划
       3.扩张与死亡
       4.企业家精神与战略
       第六讲 企业生命之根——民营企业虚弱的竞争力
       1.核心竞争力与生存
       2.多元化战略的异化
       3.民族产业当自强
       第七讲 惟我独尊与以人为本——民营企业的管理陷阱
       1.企业家的狂躁症
       2.权术不是管理
       3.没有任何借口吗
       4.职业经理人的困惑
       5.请尊重员工
       第八讲 民营企业与中国社会
       民营企业管理最根本的问题不在于管理
       讨论： 论民营企业家的个人修养

       ★课程意义
       全面、深入、客观的剖析民企特性

       准确、科学、理性的指明民企方向

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