算不上揭秘，不过法国人知道，没理由中国人不知道，朋友们当故事看吧。

涉及人名都用缩写

1924 年巴黎奥运会，法国获得了13枚金牌，14枚银牌和11枚铜牌，这是法国奥运会历史上最好的成绩之一。2000 年，当年巴黎奥运会的76年之后，法国希望奥运会能在2008年再次光临巴黎，这是多少欧元啊！这个任务光荣地落到了C.B.身上。但是竞争对手不少，除 巴黎，还有北京，多伦多，伊斯坦布尔，大阪。C.B.原来是法国某大保险公司出色的老板，现在他的精力全部都奉献到了申奥上。C.B.团队中有一个原来在 巴黎市政府做公共关系的专家负责研究其他竞争城市的状况，2000年冬天，这位专家找到了某情报事务所的负责人P.L.（原法国国家宪兵干预小组成员）， 给他一个”案子“：了解参与选出2008奥运会举办地的所有奥委会成员的一切，同时紧紧盯住北京（被认为是最危险的对手）。此次行动被命名为“杜鹃”（植 物名，该发语词在其希腊语来源中有干枯之意），大概意思是枯竭对手，让自己成功。这是一次保密的行动，连巴黎申奥委员会当中也没几个人知道。后来的结果， 我们都知道了，北京成功，巴黎不仅没成功，还仅仅排名第三。“杜鹃”行动在2003年被曝光（因为毕竟不是政府机密，甚至有迹象表明，法国政府根本就丝毫 没有参与），在笔者的一个专业中（经济智能），此事也常为教学案例。简单介绍一下，算不上什么了不起的大事，更不算什么阴谋论，且当一个故事看好了。

2000 年11月，行动开始，但是开始的晚了一点，因为2001年7月奥委会就要投票，也就是说需要7个月内完成任务，尤其是2002年盐湖城冬季奥运会投票中出 现受贿丑闻之后，杜鹃成员们就更加着急了，很清楚行动要快。这个小组被安置在巴黎，并不是在巴黎奥组委所在地，成员组成有：一个项目管理，一个负责战略影 响的助理，一个多媒体和互联网技师，一个监测负责人，一个打字员，三个顾问，几个临时工还有两个翻译。而那个公共关系专家负责小组跟巴黎组委会的联系，搜 集所有奥委会和运动员发出的各种信息杜鹃行动的后勤是国际性的，除了设置在巴黎的计算机，他们在布鲁塞尔和日内瓦各有一个操控点（奥委会所在地就在日内 瓦），在纽约有一台备用计算机，负责发出数量巨大的邮件的计算机被设置在了伦敦和马德里。

他们都干什么呢？通过互联网，每 天监视网络中所有的相关信息。对每个竞争城市都有专门的监测，政治的，经济的，体育的等。任何一点点变化，任何一点点社会新闻都会被记录。所有这些信息都 会被集合到一个大型数据库中。不止如此，杜鹃小组还利用专门的犯罪学软件研究奥委会的123个评委，了解他们的心理并对他们实施影响。小组拥有一个模拟系 统，获得的各种信息进入系统后，系统根据设置好的计算方式为5个城市进行获选率排名，随时更新。

北京自然被区别对待。杜鹃 小组专心于收集中国反民主的所有信息，清点全世界所有中国政府的反对者。简单说就是找出北京政策不符合奥运精神之处，人权问题自然是他们感兴趣的，还有对 少数宗教群体的政策，西藏，三峡大坝，为迎奥运进行的大型施工破坏文化遗产，人口流动造成的污染等，当然还有其他内容，内容很多。小组成员每个星期都会对 中国情况做一次总结。

他们的系统就这么运转着，到了2001年年初，模拟器显示出了令人惊讶的情况：最大的竞争对手不是北 京了，而是多伦多！这个情况被多方消息证实，有奥委会中法国委员的消息，有运动员的消息，3月中旬奥委会委员在到当地评审了多伦多之后都显得很满意。情况 大变，需要紧急行动。几天后“驯鹿”行动出炉，目的是收集大量信息，找一个“有利”的一天把这些信息送给加拿大反对举办奥运会的组织。找了几天，小组人员 找到了一位多伦多组委会负责人（一个大银行的职员）在他处理某件事上受到的一些指责。事实上他只是犯了一个轻微的错误，不能算是大错。无所谓，要利用。很 明显，加拿大方面的反应正是小组所预期的，反举办奥运的组织不依不饶那个负责人，媒体参与，最后这位负责人辞职。小组还有另一个目标，也是一位奥组委负责 人，他私人的生意跟办奥运有些利益瓜葛，因为他拥有一个体育场会被用做奥运场馆，他还有一个快餐公司，总之他有足够动机去贿赂加拿大领导人。

多 伦多丑闻不断，现在需要重新专心应付北京了。具体做法就是通过互联网造成全球反华势力心理上对北京奥运的抵制。这个新行动被命名为“黑咖啡”。一个小队被 派往纽约执行黑客任务以便不会连累巴黎，同时制造声势说纽约想要赢得2012年奥运会举办权。一切就绪，等待任务开始的命令，但是命令没有来，因为危险太 大，再说还有别的重要任务，因为奥委会委员要开始到各个城市审查了，需要搜集对各个城市参观的所有信息。

为了这个新任务， 又一个行动出炉了，被命名为“孙子行动”，行动目的很简单，了解奥委会委员的一切：他们会在其他4个城市看到什么，听到什么，想什么。做这个任务，他们联 系了一个私人的安全公司，这安全公司的负责人询问了好几次：“你们知道这是违法的吧？”，但是他得到的回答都是坚定的：“干！”但是小组内部也在怀疑，第 一个疑问就是“是不是太晚了”，盐湖城事件曝光后，小组的人员怀疑其他4个城市是不是抢先一步，已经有城市被内定了。没办法，还是得破釜沉舟。具体计划 是：对负责审查5个城市的委员做全方位的监测，要知道他们由谁保护，他们的行为方式，他们之间的会议在哪开，他们住的宾馆是否有保安准备，他们之中哪个人 对某城市最不满，他们出去的时候是否将电脑留在宾馆里等等。计划是准备的挺好，这个安全公司给小组先开了一个行动预算，两百万法郎，在奥运会这种大蛋糕 里，如果行动有效，这个数也还真是九牛一毛。这个安全公司要求小组先付一半到他们的国外账户，最后小组没有做这个投资，仅决定在委员审查巴黎是对他们实施 简单的监听。有一个小组人员事后回忆说：“我当时负责了解委员在审查巴黎的时候法国安全部门为他们提供的保护工作，最后我发现，实际上没有任何保护工作， 在委员审查巴黎的时候，只要有某个疯子在巴黎地铁里做一点傻事就足以让巴黎的资格受损。”不过，在委员们到巴黎的时候，小组人员还是成功接近了一个奥委会 的检查员，此人愿意提供信息，后来发现，这样的信息确实宝贵。如果他们肯花钱执行孙子行动，效果应该不小。

两个行动搁浅之 后，目光再次对准北京，做法还是老样子，这次行动投入资金不会很多，所以执行了。小组先搞了一个针对中国领导人的白皮书，以一个根本不存在的中国民运组织 的名义签署，散发给各个反华组织。08年奥运会期间捣乱北京奥运的各种组织当年都收到国这个白皮书。小组还在美国租用网站空间搞了个反华的网站，内容在比 利时更新。但是在2001年3月，小组的人员又挨了一盆冷水，奥组委表示人权并非他们首要考虑的内容，他们重视的是技术问题。在2001年4月，小组转变 策略，开始在技术问题上做文章，还在日内瓦实施游说，说北京奥运将存在安全问题，破坏植被，甚至拿1972年慕尼黑奥运会做比较。

2001 年6月，奥委会对5个城市做出评审，北京，巴黎，多伦多领先，其他两个已无希望。小组人员在仔细研究了对巴黎的报告之后，发现报告被修改了，目的是突出北 京。他们为什么这么确定报告修改了呢？前面说过，他们不是在评审团里搞到一个内线吗。在最后的时间里，小组人员知道大势已去，但是还垂死挣扎，这个时候他 们把目光集中到了萨马兰奇身上，指责他在其继承者选举前他还在实施影响，亲北京的影响。并且从日内瓦发出巴黎报告原本和修改件的对比，记者开始围攻奥委 会。萨马兰奇没有注册自己名字的网站域名，小组给他建了一个实名网站，以“幽默”的方式丑化萨马兰奇。小组人员针对萨马兰奇的行动已经算是斗气了，不过小 组在行动前接到过指令：绝对不许动奥委会受贿这种题材。

后面的事大家都知道了，北京胜出。大家也许会问，巴黎方面这么热 闹，我们是不是什么都没做呢？具体的不知道，但是什么都没做是不可能的。根据巴黎方面消息，2001年曾经有一个报社公布了巴黎组委会负责人C.B.在领 导他那保险公司时在国外一个分公司的某个事件（基本属于机密事件，没特殊渠道无法得到），导致此人在一个关键时刻被法国法院传讯，据说奥委会公布对各城市 审核报告的当天，他就在法官的办公室，而这个报社第二天就消失了，当时这个报社的用的名字叫”中国新闻“。

写这个东西绝非 声讨巴黎组委会，更不是想激起国人反法情绪。原因很简单，当今的经济竞争，此类事件是常事，更何况是奥运这么大的事。这样的事需要做，而且要做的好，法国 人做的确实不怎么好，他们自己也承认，每年法国大公司无缘无故地被美国竞争对手抢走的合同订单一大把，包括武器军火这样的大买卖，美国每年抢走多少中国的 生意呢，不得而知。中国在这方面做的好不好呢，其实也不好，简单地说，还没有大规模地走向民间，看看“中国竞争情报协会”，破烂的网站，没有人回邮件，也 没什么内容，也可能是人家把东西都留在内部了。为什么说没走向民间，民间确实有越来越多的人搞这个问题，大学里也有不少人学，不过这个协会总部还坐落在某 个军区里呢！我写这个事，主要是拿法国的这个行动当一个反面教材，这种事要是美国做，绝对不是这个效果。中国企业如果要在国际竞争中生存甚至胜利，不得不 在此类问题上做文章。是，确实不道德，但是情报也可以做的稍微道德点，因为95％的信息都可以通过互联网合法获得，虽然剩下的5％往往是最重要的，但是反 过来说，面对生存和灭亡，面对竞争，道德的位置到底在哪呢？中国企业即便要道德，也先对国人道德吧！

作为本专业的，不得不 同情和可怜这个小组的人，确实是个不愉快的工作，2012年申奥巴黎又参加了，也又失败了，这个还知道孙子的小组有没有再次上阵呢，呵呵，几年后也许能知 道。

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