陆老师：您好，我是你的读者，看了你的潜伏在办公室两部，我感觉受益匪浅，但是，我最近遇到了一个个人问题，请您给支个招：
    我是一个设计部门普通职员，A是我的小组长，比我先进公司，是个7,8个人团队的头，我的能力是新进员工中最高的，一进公司，他看我有潜力，问我要不要跟他混，拉帮结派（原话）。我只是想再初进公司时多学点东西，不想搞那个，就婉拒了，态度比较和气。在以后的工作中，可以感觉到他对我有点嫉恨。
    再说说他的工作，他是团队的头，所以公司有些事务都是他通知，但是他从来不管，他自己一点能力也没有，什么都不会设计，只管和别的团队组长拉帮结派。而他手底下的我们都是只干活，除了工资什么都得不到。有什么荣誉，先进都是他的，因为A根本就没有给我们通知，我们组只有他填了申请。最近有员工因为他没通知，没参与评选先进，那个业务员B愤愤去找我们大领导那里反映情况，大领导很重视，给每个员工邮箱里发了个调查表，说要严肃调查。因为他是前任领导（早已离开公司）提拔的小组长，所以，在大领导眼里他和我们业务员一样。大领导给我们一星期时间考虑，给他发邮件，如果结果一致，可以考虑换人。大领导说力求做到保密，民主。但是就在这星期中间，他突然请小组里2个人吃饭，并像他们示好（那2个人都是只想混日子，拿死工资的人），并且A大造B人品不行的舆论，结果这两个人被忽悠的从打心眼里觉得B不行，已经表态，是B的个人问题，不会在调查表里写A的不好。
    我的问题在于，我不想出来战斗，但是目前的局势有点略微倾斜，我害怕大领导看到结果时，被A造成的假象蒙蔽，那样A以后就更为所欲为，更能在我们头上耀武扬威了，我心里是不想让A当组长，但是自己又不想出来战斗（毕竟刚来，想多学点科研的东西，跟A的个人关系没到翻脸的地步）。并且就长远来说，公司的制度是2年各组长互换一次，所以A跟我相处不会很久，现在还没到提交调查的时候。我想请教陆老师，我该怎么做？

陆琪说：