非常老板小榆林的故事

 

○许石林

 

朋友老吴讲的一个人——

陕北榆林人某，姑且称其为小榆林。

小榆林40出头，做房地产生意，巨富。

 

故事一

小榆林的公司拿到了某县城一块地，开发商品房，该地块隔壁是某国企的家属院。临近施工，国企家属院（简称家属院）阻挡，嫌小榆林的商品房一栋楼距离家属院太近。按照土地局划出的红线，商品房并没有直接侵犯家属院的空间。但是，家属院认为商品房应该退多少米，使两家中间留一条路。

负责商品房项目的经理对小榆林汇报并建言：咱们又没有在他们的地盘上建房，也没有违犯啥，说到哪儿去也是咱们有理！别理他们，施工的时候，给公安局报一下，派警察维持秩序……

小榆林摆手：张廷玉知道吧？安徽桐城人，在朝廷当大官，老家修宅子，与邻居发生界墙争执，家里写信求援。张廷玉给家里回信，只四句：千里捎书只为墙，让他几尺又何妨？万里长城今还在，不见当年秦始皇。人家封建王朝的宰相都能让，咱为啥不能让。让！重新设计，咱们让。

于是，商品房小区，经过重新设计后，基本满足了邻居家属院的要求。家属院胜利了！

商品房还没最后建成，隔壁家属院也要拆了重建。可是，家属院由于地势的关系，污水排放管道需要从商品房小区穿过，才是最节省、最科学，也是施工最方便的。但是，由于先前两家结下了的“梁子”，家属院谁也不好出面与小榆林方面协商。商量了好久，让家属院几位年长的老人组成一个团队，上门与小榆林沟通。小榆林客气地将家属院代表请进会议室，询问有什么事儿。

来人很不好意思，迂回着终于将事情说明白。

小榆林问：要是从我小区地下走的话，要走直径多大的管子？

家属院：300到500的就可以了。

小榆林：那你们最希望走多大的呢？

家属院：当然走500的最好！不过……

小榆林果断地说：那就走1000的吧！这样为以后的扩建啊、维修啊什么的，预留下空间。别到时候又折腾。只是管道和施工的质量要求一定要达标。

对方都惊呆了！

事后，小榆林用这个事件对公司高层说：开发商品房，质量固然重要，但是与周围的关系同样重要。咱们给买咱们房的业主培养一个好邻居，就是对业主最好的奉献。再说了，两家如果闹矛盾，没完没了地，到时候不还是咱的麻烦吗？

 

故事二

小榆林父亲去世早，与母亲、兄长一起长大，情感深笃，为人很孝顺。

每年除夕，小榆林的公司骨干，都到小榆林的家吃年饭、拜年。这是从小榆林创业起，慢慢形成的习惯。

虎年除夕，晚宴，小榆林端起酒杯对大家说：我感谢大家给我全家拜年！现在我说一件事儿，咱们把规矩改一改：明年过年，大家就不用来了，就在家里和自己家人一起过吃年夜饭。各人和自己家人一起过年、团聚、敬祖先，我就当是你们来我家拜年了！不用把你们的时间都给我，家家都要过年、守岁，这是咱们中国人过年的传统规矩。大家听我的，今后的年就在这儿一起拜了，我心里有大家，大家心里有我，就行了。不用这么拘泥。还有，就是大家今后不用再叫我大哥，我也不称呼你们为小弟，咱们对内对外一个样儿，姓啥就称呼啥总或啥经理。让外人听着也顺，不用分内外，这样方便。

 

故事三

小榆林有一回在路上看见奔驰车，突然想：奔驰这么有名的品牌，它的老板是谁？不知道吧？也用不着知道。

于是，他对公司高层布置：今后不用我出面的事儿，坚决不出面。非要我出面的，尽量不出面。咱们把事情做好，做成品牌，比什么都强！你们放开手脚大胆地做，公司的事、每个人负责的事儿，你就是老板。不用经常向我汇报，我有事会给你们打电话。

 

小榆林说：西方以利为价值观，中国以义为价值观，而现代社会，东西融汇，要义利并行，才能生存、发展。

小榆林自己拥有数十亿财富。其手下已经产生数名亿万富翁、数十个千万富翁。

小榆林只有初中文化，却熟读中国传统典籍，谈吐不俗，风度儒雅，出口引用原典，自然稳妥，灵活解读，常常发人深省。其不仅仅是读书，可贵的是能在工作和生活中成功应用。

现在，小榆林更多的时间是在西安的花园别墅里，安心地读书、交友。成了一位当今罕见的成功的老板和甩手掌柜的。

 

听了老吴的介绍，我感觉，酸儒们沉浸于穷究学问之微旨，于缁铢必较中，斗他们的小心眼儿，以鄙视名利的外衣包裹着熊熊的欲火。听他们说传统文化再天花乱坠，也不是传统文化的希望。文化之义理，其实不难懂，难的是实践、是做。

 

                                                                     2010年4月7日