7号下午，应约给AH大学工商管理学院的MBA班，做了三小时的专题报告。母校的约请，在老驴是无条件答应的。只是约时间约了大半年，一个多月前确定了在国庆长假里，把各级MBA都集中起来讲一次。很平常的一次报告，老驴却有些特殊的感受。

    安大的逸夫图书馆，是老校区最好的报告厅了。可临开讲才发现，投影没法用，换教室又因假期开不了门。折腾了二十分钟，干脆老驴当机立断，不用投影了，直接清讲。老驴的PPT，向来因制作精良，而在讲课中发挥重要作用，舍弃不用风险自然不小。近些年来，还真没有过不用PPT讲课的机会和尝试。但结果三小时下来，居然一切OK。现场反映来看，效果非但没有受到影响，相反因没有固化的结构限制，反而可以纵横粢肆，自由发挥，讲得较往常更轻松自如。

    生活中，很多东西用久了，就反客为主，不再是为我们服务的工具，而成了主宰我们生活的主人。比如手机，比如电脑，比如PPT……

    经济学中的“路径依赖”原理，类似于物理学中的“惯性”，经济生活与物理世界一样，存在着报酬递增和自我强化的机制。一旦选择进入某一路径（无论是“好”的 还是“坏”的）就可能对这种路径产生依赖。这种机制使人们一旦选择走上某一路径，就会在以后的发展中得到不断的自我强化。人们过去做出的选择决定了他们现 在及未来可能的选择。好的路径会起到正反馈的作用，通过惯性和冲力，产生飞轮效应而进入良性循环；不好的路径会起到负反馈的作用，就如厄运循环，可能会被 锁定在某种低层次状态下。

    第一个使“路径依赖”理论声名远播的是道格拉斯·诺思，由于用“路径依赖”理论成功地阐释了经济制度的演进，道格拉斯·诺思于1993年获得诺贝尔经济学奖。

曾经有无数笑话和故事，揶揄咨询师的工作状态。西装革履，气宇轩昂，手提电脑包，进去写字楼，屁大点事不做PPT，根本不知道说话。现实中，我们冷静想想，各行各业，大多数人，又何尝不是循着路径依赖的道理，扮演着自我重复、自我强化的角色。

  “你对自己的现状感到满意吗？”这是跟企业交流时出现频率很高的一个问题。

  “不满意，但是我没有更多的选择。”这又是所听到的最高频率的回答。

    我们常常明明知道问题在哪，但我们却没有能力改变，或是没有动力改变。其中原因无外有二：一是我们已经习惯了某种状态和环境，并且产生了依赖性。二是重新做出选择，会丧失许多既得利益，甚至大伤元气，沉没成本太高。

    我们现在出门，可以忘了带钱包，但要是忘了带手机，可能就会恍恍不可终日。对“手机”的路径依赖，已经让人异化成了手机的附庸。可真要是你关掉手机，看看会 发生什么？可能对绝大数人来说，都会很郁闷地得出一个事实：我们远没有想像地那么重要！真要世界上少了我们某个人，这个地球会照转不停，太阳也会照样升 起。

   如果没有了PPT，我们是不是就不能思考，就不能解决问题？如果没有了QQ，我们是不是就不能交流，人与人就会疏离？其实，所谓创新和变革，就是看我们能不能突破思维的定势，打破自我设限，尝试用新的视点、新的路径、新的标准来思考。

    一个经典的故事是，路径依赖导致了美国航天飞机火箭助推器的宽度，竟然是两千年前便由两匹马屁股的宽度所决定的。我们在继续我们已经为之习惯并满足的生活时，我们是不是也应该反省一下，决定我们的高度和宽度的，是哪一个“马屁股”？

借用苏芮老歌的一句话：是我们改变了世界，还是世界改变了我们自己？

改变习惯路径的过程，一定是痛苦的。