我摆脱“鸡肋工作”的一次成功经历

毕云龙

每个人心中对鸡肋工作的判断是不一样的，完全是个人心中的一种感受。随着工作经历的增加，慢慢都会有了自己的标准。“心情愉快，事业有成，薪酬颇丰”，是我根据多年管理实践总结的员工的三大方面需求，很多十分复杂的需求是可以归类到这三个方面的。心情愉快是上级同级和谐的体现；事业有成是工作能产生可持续性成果取得的社会认可；薪酬颇丰自我价值的标志。如果其中有一部分偏离了自己的期望值，或其中有一点离期望值差距较大，就足以令人对工作产生鸡肋感。

八十年代，我大学机械专业毕业，分配在洛阳的一家设计院，那是当时全国最大的炼油设计院，有二千多名一线设计人员，陆续新分配来的大学生就有四百多人。渡过了工作新鲜期我就天天琢磨，如何能在四百多新来的大学生中脱颖而出？其实这是一个相当困难的命题，因为设计院不像是研究单位，交给你的项目你能研究出成果，别人可能不行；设计任务通常谁都能完成的，分配在设计院的大学生基本属于人精，能力都在一个档次上，没人不能胜任工作的。凭着我的长项英语和计算机，还算是在室里混的可以。不过我很快发现，我的努力难以改变现状，长期下去，我会和我的父辈一样，每天重复没有挑战性的工作，我认为那不是我想要的工作。当时的感觉就是工作没意思，现在明白那是“事业有成”这一条离我的期望值偏离较大，对别人可能是鸡腿的工作对我来说是鸡肋。

判定工作属于鸡肋，我决定放弃。可是当时调动工作是一件非常困难的事，单位基本上不放人，没人可以跨过单位不要档案一走了之，我想要调到父母所在的北京还有户口一道不可逾越的坎，于是我唯一可走的路就是考研了。考研我面临着两道难关，一是得考上，单位只允许考一次，准备的不充分将浪费宝贵的机会；二是单位得放你走。第一道难关我自信能克服，一边工作一边复习，苦读了三个月。第二道难关得“设计”，因为即使考上研究生，单位说岗位需要人不让走的哪年都有，于是我动员了院领导的亲属和我报考同一个大学，同一个专业。我想象，当录取通知书发下来时，院里开会研究决定同意哪些人读研去，院领导在座，有谁能表态能不让院领导的亲属上？知识分子怕人议论，他能上我也就顺理成章的上了，现在叫做捆绑式销售，“投鼠忌器”嘛，我愿意作那只聪明的老鼠。

幸运的是我以高分考上了北京科技大学的研究生，我的哥儿们——院领导的亲属也考上了，我们一起来到北京读研，而后我就留在北京工作至今。至于院里当时开会是如何确定的读研名单就不得而知了，反正那年设计院12名考上研究生的兄弟姐们，有一半人没走成。

本文登于《中外管理》杂志2010年第6期，平面媒体转载须经该杂志同意。

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《中外管理》杂志：遭遇“鸡肋”工作，食之？弃之？

食之无味，弃之可惜。有多少人在抱怨自己的工作俨如鸡肋？

在这种抱怨与不满中，有人日复一日地浑浑噩噩，也有人无谓徒然地彷徨与挣扎。然而，有多少人真正认真思考过，你的工作，“鸡肋”度到底有多高？它是否也曾经是“鸡腿”？或者，哪怕它就彻底是“鸡肋”了，该依旧抱着无精打采地啃，还是索性弃之，又或者千方百计把“鸡肋”变成“鸡腿”？

背景：随着职场和就业压力的增大，人们对于工作的态度越来越谨慎。甚至，有不少职场人士在做着舍不得丢、养家糊口的工作，但其实心里却并不喜欢这项工作，不快乐但又充满无奈，于是就长期处于这种纠结和矛盾之中。那么，这种情境可以打破吗？该如何应对？是放弃这样的工作，还是积极应对？具体怎么做？这是我们本期策划要解决的问题。

您曾经遭遇过的“鸡肋工作”，产生的原因是什么？当时的情境是怎样的（经过）？当时心态是怎样的？又是怎么应对的？