刘先明为通钢建安公司讲精细管理工程与营销之道
（恒月）
吉林恒诚建筑安装工程有限公司，于2005年6月由原通化钢铁集团建筑安装工程有限公司改制成立，在50年的发展历程中，该公司为通化钢铁集团的发展壮大做出了重要贡献。
为了适应企业的发展需要，为了进一步促进企业提高精细化管理水平，2010年6月13日，吉林恒诚建筑安装工程有限公司举办了《精细管理工程与营销之道》专题讲座，精细管理工程创始人刘先明应邀主讲，吉林恒诚建筑安装工程有限公司的中高层管理人员聆听了讲座。
刘先明教授从管理是企业永恒的主题、规范化管理与精细化管理的关系、实施精细化管理时须先树立统一的新观念、精细管理工程、用企业文化引导和推进精细化管理、建筑施工企业营销的“五个一”特征、营销人员应具有六大基本要求、营销离不开营销渠道、营销离不开“知己知彼”与沟通、营销离不开创新、营销离不开宣传、营销离不开工程质量和投标书质量、把营销风险降低到最低限度等方面，进行了深入浅出的讲授，受到大家的好评。