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        顺义区干部教育培训以四化为标准重点加强岗位技能训练

       随着2008年北京奥运会日益临近，面对新形势、新任务、新要求，顺义区在干教工作实践中深刻认识到提高干部适应形势、推动发展、岗位操作和解决实际问题能力的重要性和紧迫性。日前举办的顺义区专业招商引资干部能力创新研修班，就以“四化”为标准，切实加强干部岗位技能训练，取得良好效果。

　　一、把握形势，项目论证科学化。一是紧密围绕全区建新城、办奥运、打造临空经济区和建设新农村四大中心工作，有选择地召开区直、乡镇主要领导工作会议，围绕“现阶段急需培训什么，干部紧缺什么”展开，认为提高干部的理论素养、党性修养是必要的、永恒的，面对当前顺义重大项目启动多、对外交流多、各方面关注多、资金流动多的形势，广大干部最紧迫、最急需的是提高对外交往、吸引投资等实际工作能力，确定了围绕招商引资组织实施培训。二是组织召开有发改委、建委、奥管委、招商局、各开发区等对外交往、联系较多的单位主管领导参加的工作会议，听取各单位关于培训方案、内容设置、师资安排等方面的意见和建议，明确强化岗位技能训练的思路，确定以“专业招商引资干部能力创新”为主题，要求有关单位通力合作、相互配合，确保培训效果。

　　二、项目外包，组织设计专业化。一是面向社会，公开招标。一方面在政府网城上登载招标公告，公布培训项目、预期目的、招标时间和相关具体要求；另一方面将培训招标事宜重点告知与组织部门经常保持联系的区内外培训机构，经过方案、师资、内容构成等方面的对比、论证，确定由北京励之泉行为科学研究院组织实施培训项目。二是调查研究，掌握需求。由区委组织部、招商局、北京励之泉行为科学研究院组成调研团队，深入空港物流基地、天竺进出口加工区及毗邻首都机场、紧邻奥运场馆乡镇的工作一线展开调研，了解到多数干部尤其是从事招商工作干部急需提高联系交往能力，急需学习相关政策法规、工作技巧和成熟经验。三是重点突出，有的放矢。一方面培训对象重点突出。采用岗位化培训方法，避免“一锅煮”和“大拨轰”，培训对象专门面向各区直、乡镇从事招商工作的主管领导、中层及一般干部；另一方面方案设计重点突出。围绕全区中心工作，围绕成人和干部特点，突出现代培训理念，整体脉络突出以人为本，内容方式突出干部需求，师资安排突出高端高效。

　　三、紧扣主题，授课内容实用化。一是时效性与针对性相结合。围绕发展形势，一方面强调实用前沿，保证参学干部所学知识为该专业、领域最新的、前沿的，其中安排的招商理论、政策法规等均为当前最新知识；另一方面针对问题，切中“要害”，围绕现实状况、存在问题展开，设置“新形势下招商引资普遍存在的问题”、“谈判对手分析与洽谈艺术”及“投资商在投资过程中的顾虑”等。二是介绍经验与传授方法相结合。围绕培训班，一方面引“经”据“典”，大量安排成熟经验和典型事例，如“招商发展与昆山经验”、“苏州发展模式面面观”等，激活学员思维、启发学员心智；另一方面结合当前顺义形势，围绕新城建设安排“立足顺义定位，做好招商引资”，围绕临空经济设置“如何保持空港经济发展势头”、“招商引资如何借势而上”等，针对历届奥运会多数场馆“赛前‘车水马龙’，赛后‘门可罗雀’”的客观现象，安排“顺义奥运场馆赛后利用分析”与“如何借助场馆周边优势，做强后奥运经济”等，向学员讲授方法、传授实招。

　　四、新颖灵活，培训方式多样化。一是培训现场互动多。突出参训学员是主体，也是重要资源的观念，加强教与学互动，提高学员参与程度，增加互动内容比重，重点安排热点分析、焦点品评、时事漫谈、课堂随想等环节，让学员在轻松、愉悦的环境中学习。二是课堂教学形式多。针对学员岗位特点和年龄特征，综合运用启发式、研究式、引导式等教学方式，尤其是采用大量典型案例，开展案例式教学，极大地激发了学员学习兴趣。三是创新形式亮点多。在常规培训形式基础上实现新突破，形成两个创新点，其一是推行“拓展新式”，区别于传统的室外拓展训练，在室内以多个测试板块为载体重点进行心理素质训练，提高学员思考、运筹能力，其二是开展“音乐式”教学，根据学习内容，搭配各具风格的背景音乐，增强吸引力和凝聚力，增强培训效果，受到学员广泛认可和好评。

                                                                         来源:  顺义区委组织部 发布时间:2007/09/24

                        作者 顺义区委组织部 发表时间 2007-11-17 22:11:23