解读:理性是法官 直觉是侦探


     总结成功领导者的经验,我发现通常会因4个前提:第一,信息事实充分,理性决策占优;不确定性很高,直觉决策占优;第二,有先例可循,理性决策占优;没有先例,直觉决策占优;第三,变量可以测量,理性决策占优;变量难以预测,直觉决策占优;第四,时间充分,从容不迫,理性决策占优;时间紧迫,情急之下,直觉决策占优。
      事实上:理性服务感性(直觉),感性要服务理性,相互共赢事情才能变得更好,决策也一样。直觉来源理性事物的想像,而不是空想,而理性来源感性事物的认识。人性需求不一定是单一理性和单一感性的。其存在多样性的需求性,使得市场需求也存在多样性,但不管怎样,要求理性和感性共赢,并且需求的境界在提高。
      决策不存在理性和感性,作用个性事实共赢就是真理,反之是极端主义决策。恰到好处共赢大市场才是我们要做的。