09年夏天，刚刚到昆明，就考察了两个项目，一个是西山区的土堆城中村改造，另一个是五华区的苏家塘再生计划。看了土堆的原规划，就直言落后了五年，需要全新设计。当时大家不以为然，两个月后，开发商方面传来消息，所有规划推倒重来了，直到今天，还在等着过规。

    也就是那一次，与浙联地产的邓总在翠湖边的青鸟有了第一次沟通。也首次了解了苏家塘项目的初步构想，而最初的规划设想，是出自今天上海世博会总设计师吴志强院长的手笔。除了一个定位于昆明学区的城市中心品质住区外，还有一个创意斯坦福的产业经济构想，以及一个精致的时尚商业坊。基于共同的一些理念，我们都谈到了项目的定义，谈到了昆明这座城市的未来。七彩云南，千年的滇池春城，独特的多元民族融合文化，上苍所赐的天然温度，等等这些构成了昆明地产应具的不凡格局，所以，我和邓总也畅想未来，无独有偶，共同都谈到了云上。云南、云计算、云生活直至云上的生活与创意乐活之城。这样，一个项目的案名，也就自然而出了，也因为此，我们成为了这座云上城的战略合作伙伴。

    一个地产项目，如同在城市中出演的一幕戏剧，有好的编剧，好的导演，再加上好的演员，是可以为城市的舞台演绎出全新的内容。这样的地产，已不仅仅是能让观众购票入场，而且还可以为城市增添过去不曾有的风采和内涵，同时更鼓舞这座城市，使之成为未来前趋的支点。在我看来，但凡有价值的地产开发，都具这样的功用。而在中国地产界，拥有这种思考与眼光的，不过尔尔。对于昆明这座后发城市而言，如果能够拥有这样的开发企业，会是昆明的福气。

    2003年参加天津海河改造时，与泰达城市开发公司共同合作，以1.2平方公里的规模造泰达城，并启动径流42公里长的海河两岸改造工程，在当时，这是一个前所未有的城市再生举措。所以，为这一战略所提出的第一个口号就是“有多少城市可以重来”，将天津置于一个过去、现在和未来的宏大时空节点上，从而定义项目开发的价值，牵引城市的愿景。第二年在西南，为首座直辖市北部新区推出“重庆向北”时，推动的版块达到了136.36平方公里，按照官方的说法，这四个字让重庆北部新区的发展整整提速了三年。我想，这个时间速率，应当是领导们按土地的级租地差计算出来的，预计三年后的土地价格，在当年就得以实现了。今天的北部新区，业已扩展为规划总控制面积1200平方公里，其中建成区150余平方公里，可供开发建设用地400平方公里的“两江新区”，其未来的工业总产值将达万亿。如此说来，“重庆向北”在客观上为“两江新区”的达成是功不可没的。

    有时候与一些开发商沟通，总有一些意见认为，我提出的一些观点总是过大，不落地，不好操作。我就呵呵一乐，告诉他们，有一些东西是不能落地的，就象脑袋不能长在裤裆上一样。落地的工作，自有手脚，头脑的工作，则是战略价值的考量。一只杯子，可以作为盛器，用来端茶送水，这样的杯子比比皆是，还有一种杯子，则是艺术品，端茶送水的功用自不待言，却是许多藏家的喜好，这就是不同的价值取向。城市与地产，二者之间千丝万缕，有着复合的多元价值，倘若只能看混凝土框架，这个开发商大概也就只能当当建筑包工头了，最好别当开发商，市场稍一改变，消费者的口味稍有更改，就一定会消受不了的。这样的事情，不是比比都是么？

    在云上城，围绕苏家塘搜寻了许多遍，从翠湖到云大，从讲武堂到西南联大，从华南理工到莲花池，用脚来体验，倾听城市与土地以及文化的声音，感受历史与未来的之间的无声之动，所以，最后才得以推出“人文梦想一脉传世”的语句。又让设计师用心描了一张云上地图，算作是为云上城赋予应有的城市人文内涵。现在，项目售楼中心已经建立，而未来的市场预期，大家也是看好。然而，对于更多的可能，依然是需要认真思考的，所以，我的工作以及老邓的工作，还有同事们的工作，尚有未来的许多。

    城市的人文，城市的生活，以及城市的情感，都是我们必须仔细考量和收纳的，也是今天和明天的开发商必须做好的功课。把好城市的经络，理清城市多元的格局，领会社会愿景的趋势，这样，一项地产的开发，也就等于再次唤醒了土地，再次为城市增添了新历史与新人文的厚度，自然也就创造了一种新生活，同时，为这座城市的明天，提供了更多可能。